角色轉(zhuǎn)變 自從7月份加入了當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)公司，承擔(dān)起了iOS開發(fā)和技術(shù)管理任務(wù)。說是技術(shù)管理，其實就只帶了五六個人，整個公司不到20人，談不上什么專業(yè)管理，倒更像個“催活的”。不...
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從程序員到技術(shù)管理,這半年我經(jīng)歷了什么
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當(dāng)我在做技術(shù)管理時我在做什么閱讀Tips: 本文是我根據(jù)這么多年來的實際開發(fā)、技術(shù)管理經(jīng)驗的一些總結(jié)，完整閱讀需要30分鐘，已經(jīng)整理成簡書專題《當(dāng)我在做技術(shù)管理時我在做什么》[https://www.j...
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給年輕程序員們的10點啟示最近，陸續(xù)在51CTO和CSDN上看到好幾篇寫程序員如何成長，如何拿到高薪的文章。文章都很不錯，一些觀點也很實用，但整片文章讀下來，我總覺得意猶未盡，感覺還應(yīng)該再給年輕的程序...
