1.如果你是主管 第一件事做什么? 2.執(zhí)行力如何落實(shí)? 3.怎么平衡家庭和工作 4.怎么看待加班? 1、如果是問(wèn)具體事件的話,作為主管第一件事,應(yīng)該先要想清楚當(dāng)日目標(biāo),再具...
1.如果你是主管 第一件事做什么? 2.執(zhí)行力如何落實(shí)? 3.怎么平衡家庭和工作 4.怎么看待加班? 1、如果是問(wèn)具體事件的話,作為主管第一件事,應(yīng)該先要想清楚當(dāng)日目標(biāo),再具...
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。 列出計(jì)劃的最大好處是明確知道自己想要的是什么。 2019的第三天,花了大半天時(shí)間列愿望清單。盡管之前年初也列過(guò)很多次可無(wú)不是如大多數(shù)人,在年底仍沒(méi)有完...
無(wú)意中在網(wǎng)上看到一句話: “成年人結(jié)束一段關(guān)系的方式,并不是爭(zhēng)吵和崩潰,而是一種默不作聲的疏離?!?就像是內(nèi)心早已千軍萬(wàn)馬,但表面上還是不動(dòng)聲色地跟你談?wù)撝裉斓拇┐睢?不喧...
2018 馬上就要結(jié)束,又到了需要做年度復(fù)盤的時(shí)候。 如何做復(fù)盤呢? 在之前我們講到過(guò)用生命之花制定目標(biāo)和計(jì)劃,那么在復(fù)盤的時(shí)候也可以根據(jù)生命之花的不同方面來(lái)做。 首先,我們...
大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)復(fù)盤這個(gè)詞,在聯(lián)想,“復(fù)盤”是企業(yè)文化中的重要方法之一,分為四步:回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 復(fù)盤也應(yīng)該作為我們個(gè)人管理,自我提升的很重要的一個(gè)步...
(1) 前段時(shí)間看古典的一篇文章,他把人生分成四個(gè)維度——高度、寬度、深度以及溫度,并且從這四個(gè)維度可以定位不同的人生軌跡。 以我們一個(gè)普通的軟件工程師來(lái)說(shuō),分別從這四個(gè)維度...
我在之前的一篇文章管理|KPI,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的神器簡(jiǎn)單說(shuō)明了我們企業(yè)KPI體系的使用場(chǎng)景,今天我來(lái)集中聊聊KPI這個(gè)事。 注:部分知識(shí)點(diǎn)來(lái)源于《寧向東的清華管理學(xué)課》。 一...
首先很感謝崔總百忙中給我們分享的這一節(jié)課。 聽(tīng)君一席話 勝讀十年書 這是我聽(tīng)完這節(jié)課的感受。 記得萬(wàn)科廣告語(yǔ):現(xiàn)代社會(huì)缺少的不是金錢,而是精神糧食!企業(yè)中,很少會(huì)給員工分享工...
這段時(shí)間坐公交車發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓我有點(diǎn)坐立不安的現(xiàn)象:早上在我利用車上這段時(shí)間補(bǔ)眠的迷迷糊糊中,好幾次看到有人在車上看各類講座視頻,一瞥間,好像有會(huì)計(jì)培訓(xùn)、銷售技巧講座。...
為什么會(huì)把這么一句話命名為標(biāo)題呢,這還得從一個(gè)多月前說(shuō)起,當(dāng)時(shí)是輪到我開大部門周一例會(huì),需要去問(wèn)下我們的每位領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有需要強(qiáng)調(diào)的事情,少不了要去問(wèn)下我們的崔崔(我們的副總哦)...