回溯歷史,從轟轟烈烈的革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,到激情燃燒的社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,再到波瀾壯闊的改革開(kāi)放大潮涌起,無(wú)論時(shí)代如何變遷,共產(chǎn)黨人的初心永不改,共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)最有力。
回溯歷史,從轟轟烈烈的革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,到激情燃燒的社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,再到波瀾壯闊的改革開(kāi)放大潮涌起,無(wú)論時(shí)代如何變遷,共產(chǎn)黨人的初心永不改,共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)最有力。
《我在等你》 余秋雨 我藏不住秘密,也藏不住憂傷,正如我藏不住愛(ài)你的喜悅,藏不住分離時(shí)的彷徨。 我就是這樣坦然,你舍得傷,就傷。如果有一天,你要離開(kāi)我,我不會(huì)留你,我知道你有...
陽(yáng)春三月,風(fēng)和日暖;信步城外,看阡陌之上楊柳依依,野花絢爛,身心不由得輕爽而浪漫。 漫步陌上,只因陌上花開(kāi);花是自然的那種,樸素而恬淡,不落塵俗?!叭嘛L(fēng)情陌上花...
選自《博韋商務(wù)溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計(jì)你的受眾會(huì)表...
【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通:道德評(píng)判》,摘錄自016頁(yè)。 道德評(píng)判是用道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判人,如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀,那他就被看作是不道德的或是邪惡的。例如:“...
《高效時(shí)間管理模型》之第二部分《時(shí)間管理的屋頂》第6篇文章,敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注,謝謝! 當(dāng)我們制定目標(biāo)時(shí),對(duì)于學(xué)生朋友,第一想到是學(xué)業(yè)目標(biāo);對(duì)于職場(chǎng)人員,最先想到就是工作目標(biāo)或職業(yè)...
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開(kāi)發(fā)(第8版)》,摘錄自429~430頁(yè) 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問(wèn)題的有用模型:“我有一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)你做X時(shí),導(dǎo)致了結(jié)果Y,而我的感覺(jué)...
選自《〈華爾街日?qǐng)?bào)〉是如何講故事的》P10 【R?閱讀原文片段】 告訴讀者114.3萬(wàn)退休金領(lǐng)取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元,讀者可以從中了解到社會(huì)保險(xiǎn)法發(fā)...
選自《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》p274頁(yè) 【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對(duì)我抱怨,他向主管進(jìn)言,提醒主管改善管理方式,可是對(duì)方并不接受。 他問(wèn)我:“那位仁兄對(duì)自己的缺點(diǎn)心知肚...
片段5選自《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 【R 閱讀原文】 在正式討論高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之前,我想建議讀者先建立兩個(gè)新現(xiàn)念,這將使你閱讀本書的收益大為增加。 首先,我建議各位不要...
片段4選自《這樣讀書就夠了》P93 【R】拆書幫的理念如何落地?具體有3種實(shí)踐方法:RIA便簽讀書法、拆書幫現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和拆書幫俱樂(lè)部。自己運(yùn)用拆書幫理念讀書,便簽讀書法足以幫你...
片段5選自《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 【R 閱讀原文】 在正式討論高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之前,我想建議讀者先建立兩個(gè)新現(xiàn)念,這將使你閱讀本書的收益大為增加。 首先,我建議各位不要...