07 不論是通過線上還是線下方式，在收集到符合要求的卡片分類樣本后，就可以開始進(jìn)行信息的整理分析了。 首先我們獲取了一張?jiān)紨?shù)據(jù)圖表： 其中CardName縱列是原始卡片，每...
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IP屬地：廣東
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卡片分類法確定產(chǎn)品信息架構(gòu)(五)-信息整理分析 -
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
人生需要三個(gè)階段 1. 依賴期： 大學(xué)畢業(yè)前我們一般都依靠父母生活 2.獨(dú)立期： 大學(xué)畢業(yè)后自己賺錢，一切都依靠自己 3 . 互賴期：大家優(yōu)勢互補(bǔ)，利用對方的優(yōu)點(diǎn) 從依賴期到...
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改變?yōu)槭裁春茈y
接近年底，我們回顧一年的目標(biāo)達(dá)成，發(fā)現(xiàn)很多沒有達(dá)成，是因?yàn)檫^去的思維方式或者是習(xí)慣都沒有改變，我們往往是改變成功的經(jīng)驗(yàn)少，改變失敗的經(jīng)驗(yàn)很多，為什么改變這么難？ 在...
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如何規(guī)劃方案
a.前進(jìn)之前先回顧。 b.把你的問題看作一部機(jī)器產(chǎn)生的一系列結(jié)果。 c.謹(jǐn)記實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，通常有很多途徑 d.把你的方案設(shè)想成為一個(gè)電影劇本，然后循序漸進(jìn)的思考，由誰來做什么...
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診斷問題，發(fā)現(xiàn)問題根源
a.先把問題是什么先弄明白再?zèng)Q定怎么做，一瞬間就確定一個(gè)嚴(yán)峻的問題，并提出解決方案，這是一種常見的錯(cuò)誤戰(zhàn)略思考，既需要診斷，也需要規(guī)劃一次良好的診斷，通常需要15到60分鐘，...
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找出問題，并且不容忍問題
a.把令人痛苦的問題視為考驗(yàn)?zāi)愕臐撛跈C(jī)會(huì)，盡管你一開始不這么覺得，但遇到的每個(gè)問題都是一個(gè)機(jī)會(huì)，因此，你必須把問題擺上桌面。大多數(shù)人不喜歡這么做。尤其是當(dāng)問題會(huì)暴露他們和他們...
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如何設(shè)定目標(biāo)
第一有明確的目標(biāo) a.排列優(yōu)先順序。盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但是不可能得到你想要的所有東西。不要害怕，為了更好的東西而放棄好東西，試圖同時(shí)追求太多目標(biāo)，最終...
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2018-09-28
看《返老還童》 這部電影記得是剛畢業(yè)時(shí)看過，看完后沒有任何感覺，不知道是自己閱歷太少還是什么原因 昨天又看了一遍，感觸頗深，這里不糾結(jié)劇情是否合理，只是簡單分享個(gè)...
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創(chuàng)新是根本
2012年1月19日柯達(dá)公司正式向美國政府申請破產(chǎn) 十幾年前每家每戶的鏡框里，玻璃板下面壓的，相冊里的相片使用的柯達(dá)的膠片。但沒想到數(shù)字時(shí)代來臨，它倒下了，更可笑的是數(shù)碼攝影...
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不要求全責(zé)備
馬克·扎克伯格說，每個(gè)系統(tǒng)都不完美，都會(huì)有缺陷，“與其批評所有這些缺陷，倒不如努力打造一個(gè)框架（解決問題）來的更加實(shí)際。指出缺陷并沒有錯(cuò)，但不能因此否定系統(tǒng)，不僅僅是F...
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對話中如何幫助對方走出沉默或暴力狀態(tài)
說服別人的一個(gè)最好方法是用你的耳朵——聽聽他們在講什么 四種傾聽技巧： 1. 詢問模式 為了鼓勵(lì)對方說出想法，最簡單直接的方法是鼓勵(lì)對方開口表達(dá)，常見的鼓勵(lì)性話語...
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內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
一個(gè)人的成功并不是偶然的，時(shí)機(jī)固然重要，但人的內(nèi)在品質(zhì)更重要 伯克希爾巴菲特的合作伙伴查理芒格有一次坐飛機(jī)，別人問他，你有自己的私人飛機(jī)為什么還要做商用客機(jī)，豈不是浪費(fèi)時(shí)間....
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學(xué)習(xí)教練技術(shù)心得
1. 生活中你假裝不知道的是什么？ 2. 答案在行動(dòng)中 3.你所有的問題，你都是參與者 4. 承諾 ，貢獻(xiàn)，表里一致，負(fù)責(zé)人 5. 你是滿足的，對方也是滿足的，這時(shí)的幫助才是...
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讓自己的能力匹配自己的理想和目標(biāo)
有人曾今問巴菲特的合作伙伴，伯克希爾公司最大的股東查理芒格一個(gè)問題，找到一個(gè)好伴侶的方法是什么？查理給出了一個(gè)答案是，你首先必須值得擁有好伴侶，為什么，因?yàn)楹玫呐渑级?..
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)上周公司請來了老師進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，這里進(jìn)行下總結(jié)，也和大家分享一下。 1. 改變的3大范疇： 若想改變，首先要改變的是心態(tài)，心態(tài)會(huì)影響狀態(tài)，狀態(tài)影響行為。 舉例： ...
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)
上周公司內(nèi)部請來了老師進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，這里進(jìn)行下總結(jié)，也和大家分享一下。 改變的3大范疇
