關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理 1、產(chǎn)品經(jīng)理源自自寶潔公司 2、世界上第一位產(chǎn)品經(jīng)理名叫麥古利，負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是佳美牌（Camay ）肥皂，嗯，肥皂.. 3、軟件時代的產(chǎn)品經(jīng)理其實干著項目經(jīng)理的活...
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產(chǎn)品經(jīng)理有關(guān)的100件小事兒
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《電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運營》筆記引言 一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的‘好苗子’的判斷有三個:有數(shù)據(jù)邏輯、有結(jié)構(gòu)化思維、有商業(yè)認(rèn)知能力。 第1章 建立電商運營的“上帝視角” 第1課 服裝與電商發(fā)展近史 縱觀最近十幾年，...
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從C端轉(zhuǎn)型B端實列
01 當(dāng)初為什么想要從C端轉(zhuǎn)型到B端 首先想跟大家談一談我為什么想要從C端轉(zhuǎn)型B端，主要有以下幾個原因，第一就是自己面臨的行業(yè)困境，畢業(yè)后第一家公司我選了當(dāng)時還很火的互聯(lián)網(wǎng)金...
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產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程，分為三個階段、十二個步驟。 1. 產(chǎn)品規(guī)劃：規(guī)劃做一個什么樣的產(chǎn)品。 (1) 發(fā)現(xiàn)需求痛點：發(fā)現(xiàn)沒被滿足的需求、沒被解決的痛點，是所有產(chǎn)品的第一 步。...
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DevOps轉(zhuǎn)型手記（一）：你以為你以為的DevOps就是你以為的DevOps嗎？版權(quán)聲明：本作品采用【知識共享署名-非商業(yè)性使用-禁止演繹 4.0 國際許可協(xié)議】進(jìn)行許可。 [toc] 前言 自接觸并學(xué)習(xí)DevOps起，到交付DevOps相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢...
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8 設(shè)計沖刺：谷歌創(chuàng)投如何幫助產(chǎn)品成功？這一講學(xué)習(xí)谷歌創(chuàng)投提出的設(shè)計沖刺方法，看看谷歌創(chuàng)投是怎樣幫助產(chǎn)品成功的。這是第二輪 MVP——Prototype 的第三講，也是其對應(yīng)的方法論 Design Sprint 的...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)介紹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理，是一個沒有獨立專業(yè)的學(xué)科，其職位也是由軟件工程中各色職位衍生而來，像耳熟能詳?shù)纳鋼舄{、程序猿、攻城獅等均可以轉(zhuǎn)作產(chǎn)品汪，產(chǎn)品經(jīng)理是距離轉(zhuǎn)型CEO最近的職位。如...
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平臺型產(chǎn)品經(jīng)理 VS 業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理（1）：什么是平臺型產(chǎn)品經(jīng)理？從2015年開始，阿里的產(chǎn)品經(jīng)理招聘分為平臺型和業(yè)務(wù)型，后來很多互金公司逐步學(xué)習(xí)采納了這種分工方式。那么，什么是平臺型產(chǎn)品經(jīng)理，什么是業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理呢？ 先上結(jié)論： 平臺型產(chǎn)...
