一、保姆式管理 世界上有三種人需要保姆照顧：一是老弱病殘幼，二是日理萬機(jī)日進(jìn)千斗的政商達(dá)人，三是官商二代錢多多不知該怎么耍。普通的正常的人根本不需要保姆?？墒乾F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)...
發(fā)簡(jiǎn)信
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禍害團(tuán)隊(duì)的四種管理模式
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辦公室生存潛規(guī)則——“五要五不要
一、要愛你的工作。 愛上自己的工作，把它當(dāng)成自己生活的一部分，這樣你才會(huì)建立起自己的責(zé)任感，才會(huì)使自己工作的8個(gè)小時(shí)開心。 二、要學(xué)會(huì)微笑。 不僅僅是對(duì)你的老板，無論是門口的...
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如何管理老油條？
記得之前去給企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候，總會(huì)有那么幾個(gè)人不配合，對(duì)于這部分人，二丫真的不知道怎么評(píng)價(jià)，說他們有什么問題，具體也說不上來，說到這里，大概各位知道我今天要說的是誰(shuí)了吧？...
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缺乏系統(tǒng)思考的人，可能因?yàn)檫@4點(diǎn)！
二丫聽過很多老板抱怨自己的員工沒有主動(dòng)性，自己交代一句，他們才會(huì)執(zhí)行一項(xiàng)，否則就不會(huì)主動(dòng)往前走一步。為此他們也曾經(jīng)問過二丫，該如何去調(diào)動(dòng)這些員工的積極性？其實(shí)這樣的情況確實(shí)很...
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對(duì)付惡意挖角的六大妙招
之前一企業(yè)朋友喝茶，對(duì)方無意中流露出一種無奈：原來有一家同行近來針對(duì)他的企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)員工進(jìn)行“挖角”，盡管自己的企業(yè)在同行中已據(jù)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，盡管對(duì)方現(xiàn)在已經(jīng)挖走的也不是什么好...
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想致富，先行動(dòng)
兩個(gè)男人同時(shí)喜歡上一個(gè)女人。A男說：這女人很漂亮，應(yīng)該很難追吧。想到這里，A男沒了下文。B男什么都沒說，只是在大冬天的每天帶上一杯熱咖啡去接女人下班，周末煲豬肚湯給她喝，陪她...
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讓人越來越窮的六種職場(chǎng)思維
一、跟老板斗氣。中國(guó)有句古話叫做“人窮氣大、馬瘦毛長(zhǎng)”，說的是人一窮就喜歡跟有錢人斗氣，看有錢人不順眼。職場(chǎng)中，很多下屬也喜歡跟自己的老板斗氣，不跟老板說話，看見老板繞道，被...
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這么努力的你，還是那么窮
有個(gè)窮人，很窮，一個(gè)富人見他可憐，就起了善心，想幫他致富。 富人送給他一頭牛，囑他好好開荒，等春天來了撒上種子，秋天就可以遠(yuǎn)離那個(gè)“窮”字了。 窮人滿懷希望開始奮斗。 可是沒...
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成功的秘訣？【口才是成功者的硬件】 1、口才是管理者的硬件，缺乏它，再多的技能也無從發(fā)揮； 2、一句話說的人笑的案例很少，但一句話激的人跳的杯具卻無處不在； 3、不會(huì)說話的銷售是白癡，不...
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沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力
現(xiàn)實(shí)生活中，很多事都會(huì)因?yàn)榘胪径鴱U而失敗。這其中的原因，往往不是因?yàn)殡y度較大，而是我們覺得成功還很遠(yuǎn)而放棄。確切地說，我們不因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)榫氲《 Ｔ谌松穆猛局?..
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小心你面前的那碗雞湯
一富翁在海濱度假，見到一個(gè)垂釣的漁夫。 富翁說，我可以告訴你如何成為富翁和享受生活的真諦。 漁夫說，洗耳恭聽。 富翁說，首先，你需要借錢買條船出海打魚，賺了錢雇幾個(gè)幫手增加產(chǎn)...
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危機(jī)時(shí)，請(qǐng)用左手握右手
不知道你們有沒有遇到過這種情況：經(jīng)常有朋友跟你訴說在職業(yè)或事業(yè)上遭遇了危機(jī)，除了你他們身邊沒其他人訴說，有時(shí)就是說了也沒人理解，反遭挪揄而遺笑他人，時(shí)間一長(zhǎng)就顯得郁郁寡歡，性...
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職位權(quán)力不應(yīng)是奢侈品
在民營(yíng)企業(yè)的組織管理中，絕大多數(shù)的經(jīng)理人都經(jīng)常抱怨說老板賦予自己的權(quán)力太少，權(quán)責(zé)不能對(duì)等。但說到權(quán)力時(shí)，大家卻又都覺得比較尷尬，羞于出口——干部不敢理直氣壯地要權(quán)，要權(quán)就會(huì)被...
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你會(huì)是那個(gè)企業(yè)管理問題的制造者嗎？
德魯克先生說：人是一切問題的根源，沒有了人，便什么問題都不會(huì)發(fā)生。這句話，要是放在今天的管理環(huán)境中，便處處充滿著哲學(xué)般的智慧。為什么二丫會(huì)這樣說捏？ 據(jù)二丫觀察，很多管理學(xué)家...
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的組織人格分裂癥
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人格分裂不只是人體本身的專利。落后管理下，企業(yè)組織也常常會(huì)患上人格分裂！ 一、見與思的分裂——看見了卻沒看懂?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境和技術(shù)更新的變化速度越來越快，...
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民企怎樣降薪才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)降薪分為“經(jīng)營(yíng)性降薪”與“懲罰性降薪”兩種，其中，“經(jīng)營(yíng)性降薪”屬全面性降薪，針對(duì)的是公司整體，而“懲罰式降薪”是局部的，針對(duì)的是少數(shù)；“經(jīng)營(yíng)性降薪”是因?yàn)楣菊w業(yè)績(jī)下...
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面子是”累贅“嗎？！
看到一個(gè)案例，情況大概是這樣的： 一個(gè)新來的平面設(shè)計(jì)師被老板罵了，憤而教起老板做人。老板批評(píng)他的設(shè)計(jì)太土了，色彩不夠強(qiáng)烈，沒有辨識(shí)度，沒有思想沒靈魂，讓他重新改。 他發(fā)飆了：...
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