文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘密 ——開(kāi)放透明的溝通文化,接下來(lái),我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動(dòng)出企業(yè)的執(zhí)行力,為此,我選擇了一個(gè)獨(dú)特的定語(yǔ):“任務(wù)...
IP屬地:浙江
文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘密 ——開(kāi)放透明的溝通文化,接下來(lái),我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動(dòng)出企業(yè)的執(zhí)行力,為此,我選擇了一個(gè)獨(dú)特的定語(yǔ):“任務(wù)...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 如果你管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),恐怕最大的痛點(diǎn)就是成員的任務(wù)遺忘和拖沓。這可不是那種搖搖頭,聳聳肩就算數(shù)的痛點(diǎn),因?yàn)槿绻銓?duì)此無(wú)動(dòng)于衷,長(zhǎng)此以往意味著低績(jī)效,低競(jìng)爭(zhēng)...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 這篇文章是我在"明道管理進(jìn)步課程"中的核心講義,它指出了長(zhǎng)期高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織與文化來(lái)源:開(kāi)放透明的溝通文化、弱化科層的任務(wù)組織以及自我驅(qū)動(dòng)的成員。在現(xiàn)場(chǎng)...