5組王帥,第五天打卡 項目方向:培訓(xùn)機構(gòu)招生平臺 項目名稱:拼個班 第一部分、九大選盤指標 【1.定位】 第三方平臺 【2.用戶場景痛點】 C端用戶:找好的培訓(xùn)機構(gòu)難,給孩子...
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5組王帥,第五天打卡 項目方向:培訓(xùn)機構(gòu)招生平臺 項目名稱:拼個班 第一部分、九大選盤指標 【1.定位】 第三方平臺 【2.用戶場景痛點】 C端用戶:找好的培訓(xùn)機構(gòu)難,給孩子...
5組-王帥,第4天打卡 項目名稱:拼個班 項目背景:通過數(shù)據(jù)緯度,幫助孩子找到合適的培訓(xùn)班,讓天下沒有難做的培訓(xùn)班 一、啟動資源評估 【市場容量】 (1)目標用戶 :K12學...
5組-王帥 第三天打卡 1、個人背景 【昵稱】王帥 【公司】拼個班 【崗位】城市運營經(jīng)理 【工作年限】4 【年薪范圍】15W 2、核心能力模型 【人員管理】管理4人團隊 【承...
5組-王帥,第二天打卡 拆解案例:VIPKID 一、營銷模型 1、模型框架:0元轉(zhuǎn)2888元 2、入口流量:抖音,百度,拼個班 3、流量轉(zhuǎn)化動作 在各大平臺做海報,海報上有在...