1、如何做好人才發(fā)展工作？依據(jù)當(dāng)前組織的囧境分析，我所得到的思考答案如下： 人才發(fā)展幾個關(guān)鍵點: 底色要對（培養(yǎng)的人是自驅(qū)的，是想成長的），系統(tǒng)要穩(wěn)（培訓(xùn)的體系是sop化的，...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
-
2024-07-31 近期關(guān)于幾個工作模型的思考
-
關(guān)注人 還是 關(guān)注事
向上管理 要先判斷老板喜好，關(guān)注人 還是關(guān)注事 投其所好，創(chuàng)造價值 ， 價值＝老板認(rèn)可度 ，而非自我認(rèn)可度 ，價值在每個人的認(rèn)知里是不一樣的！ 我陷入了自我認(rèn)可度中，犯了掌夢...
-
2023-06-24 財富流收獲感悟
1、處于這個社會中，靠個人很難進(jìn)行財富的突破式增長，只能保持穩(wěn)定（破圈層的玩家，得到了其他玩家的支持，而我沒有破全，由于自己一直是個人玩家，沒有進(jìn)行有效的資源整合）。 2、不...
-
20211225 職場的“忠誠”？
昨天跟公司管理層開會溝通工作，他們嘴里一直念叨著員工對公司的忠誠度，感覺他們的人力資源管理觀念真的很落后。員工只會忠誠于個人職責(zé)的發(fā)展，公司也只會關(guān)注組織發(fā)展的需要，所以我的...