我曾在咨詢(xún)中遇到一個(gè)十歲的男孩小宇，他告訴我：“媽媽說(shuō)我玩游戲上癮，但我覺(jué)得游戲真的很好玩啊，而且每次通關(guān)我都特別有成就感。”小宇的感受是真實(shí)的。游戲設(shè)計(jì)者精心設(shè)計(jì)了難度曲線(xiàn)...
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如何培養(yǎng)孩子健康的電子設(shè)備使用習(xí)慣（三）
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如何培養(yǎng)孩子健康的電子設(shè)備使用習(xí)慣（二）
本文將結(jié)合發(fā)展心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)的最新研究成果，以及我多年來(lái)在家庭教育咨詢(xún)一線(xiàn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為家長(zhǎng)提供一套系統(tǒng)、可行的方法論。 第一章：理解而非妖魔化——電子設(shè)備為何如此吸引孩子...
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如何培養(yǎng)孩子健康的電子設(shè)備使用習(xí)慣（一）
引言：我們面臨的困境 “媽媽?zhuān)偻嫖宸昼娐铮 薄鞍职?，同學(xué)們都在玩這個(gè)游戲，為什么我不行？”“我已經(jīng)完成作業(yè)了，現(xiàn)在可以看手機(jī)了吧？” 這些對(duì)話(huà)，幾乎成了每個(gè)現(xiàn)代家庭的日常。...
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企業(yè)危機(jī)（七）
五、 對(duì)公司的戰(zhàn)略警示（寫(xiě)給最高管理層） 不能輕易將“降低成本”等同于“違法轉(zhuǎn)嫁”：社保公司部分屬于法定用工成本，試圖讓員工全額承擔(dān)，不僅會(huì)引發(fā)罷工，更可能導(dǎo)致勞動(dòng)監(jiān)察罰款、...
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企業(yè)危機(jī)（六）
2. 建立管理層“一線(xiàn)巡查+定期座談”制度 公司總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)每周至少一次到組裝線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查30分鐘，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工困難。 每月最后一個(gè)周五下午設(shè)為“員工開(kāi)放日”，任何員工可匿...
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企業(yè)危機(jī)（五）
2. 明確社保溝通流程 每月發(fā)工資時(shí)，隨工資條附上《社保個(gè)人與公司繳納明細(xì)》，員工可隨時(shí)在政務(wù)平臺(tái)查驗(yàn)。 設(shè)立“薪酬社保咨詢(xún)窗口”（可由HR或財(cái)務(wù)指定一人），匿名渠道接受查詢(xún)...
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企業(yè)危機(jī)（四）
4. 恢復(fù)生產(chǎn)的最低動(dòng)員措施（第2天下午起） 宣布“恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)渡期”3天：按原單價(jià)計(jì)件，同時(shí)每人每天發(fā)放100元“穩(wěn)崗補(bǔ)貼”（僅限出勤滿(mǎn)8小時(shí)者），防止全面停工。 由原資深主...
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企業(yè)危機(jī)（三）
立即宣布：自即日起，社?；謴?fù)法定繳納模式（公司承擔(dān)應(yīng)繳部分，個(gè)人承擔(dān)個(gè)人部分）；過(guò)去數(shù)月員工個(gè)人多承擔(dān)的“公司應(yīng)繳部分”，公司將在下個(gè)發(fā)薪日全額退還到工資卡中。 計(jì)件單價(jià)變更...
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企業(yè)危機(jī)（一）
針對(duì)您描述的這家公司的情況（新管理人員擅自變更社保繳納方式及計(jì)件單價(jià)，員工長(zhǎng)期不知情，引發(fā)罷工、產(chǎn)量暴跌、嚴(yán)重對(duì)立），作為資深企業(yè)管理人士，我首先需要明確指出：該新管理人員的...
暫無(wú)個(gè)人介紹