前言 在很早之前,就希望能和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們來(lái)一次旅游。但是苦于經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等各方面的問(wèn)題,一直都沒(méi)有落實(shí)。恰好年初說(shuō)會(huì)有一筆意外項(xiàng)目獎(jiǎng)金,才有了...
序 最近接了的項(xiàng)目,終于上線了第一個(gè)迭代,迫不及待地組織大家來(lái)回顧,痛苦呀,哈。此文主要是記錄迭代回顧會(huì)的流程,以便自己總結(jié),同時(shí)也給團(tuán)隊(duì)成...
最近接了新的項(xiàng)目,硬骨頭,工期期望短,功能點(diǎn)多,無(wú)論產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)都對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,且均為兼職應(yīng)對(duì),壓力有點(diǎn)炸。 前期分析人力,在沒(méi)有詳細(xì)材料輔助的情...
序 今天自己的世界觀里面添加了一個(gè)新的名詞——“引導(dǎo)式培訓(xùn)”,而恰巧最近被問(wèn)了好多次敏捷教練相關(guān)的東西,所以借此機(jī)會(huì)來(lái)分析分享我對(duì)兩者關(guān)...
人總是會(huì)在懷緬逝去的時(shí)光,巨蟹男,尤是如此。 2018年的主旋律,平淡。 工作上,沒(méi)有多大的變化,仍是在平安銀行中默默地成長(zhǎng)。 職能從17年...
前言 前文《團(tuán)隊(duì)品宣失敗個(gè)案》中,被某高人批評(píng)無(wú)實(shí)質(zhì)改善手段,不實(shí)用,需改善。高人就是高人,一擊即中我心的惑。在總結(jié)上文后,其實(shí)自己也糾...
年關(guān)將至,稽查入場(chǎng),維穩(wěn)為主,計(jì)劃利用這段時(shí)間讓團(tuán)體休整休整的。該調(diào)休的調(diào)休,該補(bǔ)的坑補(bǔ)補(bǔ),豈不快哉。 但所謂的計(jì)劃,一如既往,都是用來(lái)調(diào)整的,...
ACT之旅小結(jié) 前言: 敏捷教練、敏捷項(xiàng)目管理這些概念,是我來(lái)平安后才接觸的。而初聽(tīng)說(shuō)時(shí),其給我的感覺(jué)彷如是大學(xué)的4級(jí)英語(yǔ)考試般,一個(gè)躲不...
序 有幸作為平安銀行校招的小打雜,我分別去前后端的開(kāi)發(fā)崗位客串了面試官,但由于“山竹”導(dǎo)致校招時(shí)間的變更,到面率不是太高,只是面了十個(gè)左右的...