創(chuàng)新是這個時代的主旋律，如果依賴于個別能干的個體去創(chuàng)新是，不穩(wěn)定、不長久的，而植根于適于創(chuàng)新的機(jī)制做的土壤。如何建立創(chuàng)新的機(jī)制，提高團(tuán)隊的創(chuàng)新力？這一切是有方法和套路的。如果...
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如何激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)意，保持長久創(chuàng)新？
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誰說商業(yè)直覺是天生的？你有共情能力嗎？創(chuàng)新從哪兒來？為什么那么多優(yōu)秀的公司能抓住行業(yè)的痛點，而我卻想不出？為什么看到別人創(chuàng)意的點子拍案叫絕，而我就是想不到？《誰說商業(yè)直覺是天生的》這本書用很多商業(yè)案例和科學(xué)實驗告...
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《創(chuàng)業(yè)維艱》如何完成比難更難的事情？
摘要：《創(chuàng)業(yè)維艱》作者坦率、直接，承認(rèn)創(chuàng)業(yè)是難以想象的孤獨過程，并給出了在順境和逆境中管理團(tuán)隊的指導(dǎo)意見，生動精辟，毫無套話廢話。用自己的親身經(jīng)歷，權(quán)威地揭開了創(chuàng)業(yè)華麗外衣下...
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如何用《爆款》策略做到贏家通吃？
摘要：為什么超級巨星可以得到大眾難以企及的報酬？為何頂級企業(yè)會耗巨資尋找爆款、打造爆款？互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售邊際成本急劇降低，導(dǎo)致最優(yōu)秀的頭部產(chǎn)品，可以在它覆蓋的市場...
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成功人士是如何遠(yuǎn)離壓力并高效工作的？
導(dǎo)讀：在今天這個信息量和工作量倍增的世界，很多人或多或少都有這樣的體驗：工作和生活當(dāng)中，總是有事情撲面而來，理不清頭緒，似乎永遠(yuǎn)被各種任務(wù)和目標(biāo)追趕著，壓力重重。特別是醫(yī)療從...
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【指數(shù)型組織】醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的秘密
摘要：一張紙，折疊50下，是地球到月球的距離，51下，是往返距離。每一個客戶，都帶兩個客戶，往返7次，是美國人口數(shù)2億。醫(yī)院向指數(shù)型組織發(fā)展時，需要學(xué)習(xí)模仿保險、安利等直銷模...
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第三選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維
摘要：我們極易陷入非此即彼、非輸即贏、非反抗即忍受的情景，面對二選一的時候，無論選擇哪一個，都會有傷害、失望甚至憤怒。為了避免傷害，讓每一個人都感受幸福，我們需要創(chuàng)造第三選擇...