看DDD的書(shū)時(shí)總感覺(jué)里面有許多晦澀難懂的術(shù)語(yǔ)，這其中就包括實(shí)體與值對(duì)象。最近的一個(gè)項(xiàng)目期間就有客戶(hù)同學(xué)不斷問(wèn)起這兩者的定義和區(qū)別，這個(gè)項(xiàng)目是客戶(hù)邀請(qǐng)我們用DDD工作坊的方式帶...
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理不清的DDD術(shù)語(yǔ)之：實(shí)體與值對(duì)象 -
新手提高M(jìn)ac book操作效率入門(mén).
傳說(shuō) 在我還在使用 linux , windows的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)用了 mac 就回不去了，效率大增。 新手上路 拿到Mac book pro 后的第一剛覺(jué)就是,iOS 的U...
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華為敏捷/DevOps實(shí)踐：產(chǎn)品經(jīng)理如何開(kāi)好迭代計(jì)劃會(huì)議大家好，我是華為云DevCloud項(xiàng)目管理服務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理恒少，作為布道師和產(chǎn)品經(jīng)理，出差各地接觸客戶(hù)是常態(tài)，線下和華為云的客戶(hù)交流、布道、技術(shù)沙龍。 但是線下交流，覆蓋的用戶(hù)...
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【商業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備】行業(yè)分析面面觀“行業(yè)分析是商業(yè)思考的基石?！?--可能是高爾基說(shuō)的。 公司制定戰(zhàn)略、進(jìn)行咨詢(xún)項(xiàng)目、做市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)立公司或者投資人看項(xiàng)目，一個(gè)精準(zhǔn)的行業(yè)分析是最底層的邏輯。有時(shí)候我們需要進(jìn)行...
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《行業(yè)分析怎么做》：主權(quán)分析、行業(yè)分析、企業(yè)分析、銀行風(fēng)險(xiǎn)分析《行業(yè)分析怎么做：外資投行基本面分析方法》，知乎錢(qián)糧胡同。 外資投行通常去哪些地方獲取財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告： 宏觀常用：世界銀行的公開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)（ World Bank Open ...
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工作坊游戲大全 v0.3
與傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的以交談為主的頭腦風(fēng)暴不同，工作坊更加強(qiáng)調(diào)用游戲的方式，讓全體參與者，全程用全員可見(jiàn)的可視化方式，全身心投入溝通、協(xié)作、創(chuàng)新和探索的過(guò)程，達(dá)到集體心流，獲...
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我們不僅僅是一家軟件公司，同時(shí)也是一個(gè)社區(qū)：我們匯集滿(mǎn)懷激情的軟件精英，通過(guò)技術(shù)和客戶(hù)共同應(yīng)對(duì)最艱巨的挑戰(zhàn)。同時(shí)我們尋求IT行業(yè)的革新，并致力于對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響力。<br>
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用于記錄大家的習(xí)作
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三個(gè)孩子的爸爸<br>程序員，敏捷教練，培訓(xùn)師<br>自在，愛(ài)家，成事，利他
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家<br>個(gè)人微信公眾號(hào)「其識(shí)」<br>
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阿里P9談程序員——程序員的"青春飯"
導(dǎo)讀：你是否曾經(jīng)認(rèn)真思考過(guò)——畢業(yè)3-5年、10年，乃至更久后，我們希望成為什么樣的人？作為一名技術(shù)人，我們要如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展生涯？網(wǎng)上熱議的“35歲中年危機(jī)”，本質(zhì)上...
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凱哥<br><br>一個(gè)熱愛(ài)生活的咨詢(xún)顧問(wèn)<br>寫(xiě)小說(shuō)的前程序員，獨(dú)立作者<br>數(shù)字化轉(zhuǎn)型布道者，精益數(shù)據(jù)創(chuàng)新體系的提出者<br>超過(guò)20年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)及架構(gòu)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，<br>為眾多大型企業(yè)提供流程再造、IT規(guī)劃、ERP系統(tǒng)實(shí)施、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)實(shí)施服務(wù)<br><br>
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企業(yè)架構(gòu)實(shí)施簡(jiǎn)介IT不僅是開(kāi)展業(yè)務(wù)的手段，而且正在迅速演變?yōu)闃I(yè)務(wù)，IT績(jī)效會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力，但很多企業(yè)并沒(méi)有適時(shí)或充分的讓IT組織參與業(yè)務(wù)的規(guī)劃和決策過(guò)程，沒(méi)有給予在規(guī)劃和IT決策過(guò)...
