雖然今天沒有客戶,但是還是有那么一兩個(gè)人說年前沒事了,年后再約吧,吸收大家的經(jīng)驗(yàn)和建議。最好維護(hù),增加客戶粘稠度。年前盡可能的把能約到的約過來。加油
今天約了一個(gè)小姐姐和一個(gè)定金客戶,小姐姐成交了,有點(diǎn)遺憾是沒能把BR要出來,后期繼續(xù)做好維護(hù),做好自己的本職工作,相信一切的努力都不會(huì)白費(fèi)。加油
昨天是第一天帶參觀體驗(yàn),沒邀約到客戶,今天有一個(gè)定金客戶來體驗(yàn)~ 感覺大家都超級(jí)棒!要做好前期的準(zhǔn)備,比如內(nèi)場(chǎng)參觀,增加客戶粘稠度,時(shí)刻準(zhǔn)備著,館里的空氣質(zhì)量還是有待提高,地...
這個(gè)有點(diǎn)難![]()
三八定律時(shí)間最不偏私,給任何人都是二十四個(gè)小時(shí);時(shí)間也最偏私,給任何人都是二十四小時(shí),時(shí)間最有情,也最無情,每人擁有的都一樣,非常公平。但人與人的差別仍然很大的原因,就在于業(yè)余時(shí)間你...
時(shí)間最不偏私,給任何人都是二十四個(gè)小時(shí);時(shí)間也最偏私,給任何人都是二十四小時(shí),時(shí)間最有情,也最無情,每人擁有的都一樣,非常公平。但人與人的差別仍然很大的原因,就在于業(yè)余時(shí)間你...
寸金難買寸光陰,你上班工作的價(jià)值由老板決定,你下班的時(shí)間價(jià)值由你自己決定。 時(shí)間是人生最大的成本,同樣也是每個(gè)人的資本和財(cái)富。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,給每個(gè)人的一天都是二十四...
習(xí)慣是一種重復(fù)性、無意識(shí)的日常行為。 研究表明,一個(gè)人大約95%的行為都是由習(xí)慣驅(qū)使的,這說明習(xí)慣對(duì)我們的影響非常大,古往今來,大多數(shù)成功的人并不是因?yàn)樗麄兏斆骰蜻\(yùn)氣更好,...
遇到分歧時(shí),不應(yīng)先急著妥協(xié)或?qū)?,要知道你們給出的選項(xiàng),或許都不是最佳的那個(gè)。找出雙方都滿意的第三選擇尊重差異、調(diào)動(dòng)創(chuàng)意。用開放、創(chuàng)造的眼光重新審視面前的問題,化阻力為動(dòng)力。
有效溝通始于準(zhǔn)確的聆聽。 戒掉自傳式回應(yīng) 學(xué)會(huì)多聽,多看,多思考,少說多提問 學(xué)會(huì)移情傾聽,這點(diǎn)應(yīng)該是最難的也是最重要的,也是同理心的升級(jí)版。 移情式聆聽就是需要身為傾聽者的...
從獨(dú)立期到互賴期,以‘我們’為核心,我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合彼此的智慧和能力,共創(chuàng)前程?!?雙贏它需要雙方都從中努力。既要顧及他人利益,以維持合作關(guān)系,同時(shí)也...
嗯 我聽了雖然沒有執(zhí)行,但對(duì)我的啟發(fā)還是挺大的
要是第一在時(shí)間管理矩陣中,我們發(fā)現(xiàn)日常需處理的事務(wù)可分為四類: Ⅰ類,重要且緊急; Ⅱ類,重要不緊急; Ⅲ類,緊急不重要; Ⅳ類,不重要且不緊急。 我們經(jīng)常這樣認(rèn)為重要但不緊急的事情...