時(shí)間回到2008年5月12日. 在那之前,每一年的5月12日至少還是被光所溫暖的一天,原本它是屬于每一位”白衣天使“的節(jié)日,原本這一天只擁有一個(gè)特別的身份,這一天,原本被稱(chēng)之...
時(shí)間回到2008年5月12日. 在那之前,每一年的5月12日至少還是被光所溫暖的一天,原本它是屬于每一位”白衣天使“的節(jié)日,原本這一天只擁有一個(gè)特別的身份,這一天,原本被稱(chēng)之...
一、團(tuán)隊(duì)最大的災(zāi)難是精致的利己主義者掌權(quán) 最近和一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司老板聊天,他說(shuō)他在猶豫要不要解雇一個(gè)高管。 我問(wèn)為什么呀? 這位老板聞味道,發(fā)現(xiàn)最近一些員工對(duì)公司有了很大的意見(jiàn),...
企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局,有了戰(zhàn)略才能做組織架構(gòu)、執(zhí)行體系、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核、人才盤(pán)點(diǎn)等等一系列事情。對(duì)戰(zhàn)略的建議:定戰(zhàn)略:看十年,做一年,邊打邊總結(jié);做取舍:“三位一體”的心靈拷...
在知乎上,有人問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)還是決策? 你們覺(jué)得答案是哪一個(gè)? 在我看來(lái),兩者都不是。管理的本質(zhì)是通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,通過(guò)結(jié)果培養(yǎng)人。 協(xié)調(diào)和決策都不是最終的...
以我22年咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)分享,幫助你成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)。今天分享如何用10個(gè)步驟成為自由顧問(wèn),也叫獨(dú)立咨詢(xún)顧問(wèn)。 第一步:確定你擁有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域 商業(yè)顧問(wèn)可選的方向很...
對(duì)于朋友的定義每一個(gè)人都會(huì)有自己心中的那把秤在衡量,交朋友也像是談戀愛(ài)一樣,能夠成為朋友至少需要吸引力、好感、投緣等要素存在,只是交朋友追尋的是志趣相投,有可聊的話題,有...
看透不翻臉”其實(shí)是一種很高的境界,我們選擇不翻臉,并不是因?yàn)槲覀兿矚g甘做受氣包,而是因?yàn)槿绻衙芊旁谂_(tái)面得不到別人支持,或者自身力量不夠的時(shí)候,我們選擇韜光養(yǎng)晦,讓敵...
第一天12月1日,2日到件,第二天12月2日. 3日到件,周末.件寄到了住處.多么多么用心的你.能夠細(xì)微到?jīng)]有縫隙.這般細(xì)膩會(huì)能讓大摩羯做出來(lái).我真的真的覺(jué)得自己是多么的幸運(yùn)...
今天是什么日子 起床: 就寢: 天氣: 心情: 紀(jì)念日: 任務(wù)清單 昨日完成的任務(wù),最重要的三件事: 改進(jìn): 習(xí)慣養(yǎng)成: 周目標(biāo)·完成進(jìn)度 學(xué)習(xí)·信息·閱讀 健康·飲食·鍛煉...