接著上一篇,繼續(xù)講支付寶的跨界社交。 我的文章,只談產(chǎn)品,不講產(chǎn)品背后的公司政治。想看政治?隔壁有大把企業(yè)家可關(guān)注。 不論公司政治怎么個(gè)講法,不具備產(chǎn)品合理性的項(xiàng)目是不可能做...
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本文主要通過,對比傳統(tǒng)PRD文檔來談?wù)劊阂环萋涞氐腜RD文檔應(yīng)該滿足哪些條件?包含哪些要點(diǎn)? 在產(chǎn)品工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:寫PRD文檔和文檔是否能落地,是兩碼事兒。也就是說...
@JoeZzz丶 加油!等你工作后再回看這本書,還會有不同的收獲
從需求開發(fā)流程看【產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作】本文是個(gè)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)的,適用于需求的敏捷開發(fā),供大家一起參考 文末會推薦一本產(chǎn)品經(jīng)理的“圣經(jīng)”,是所有產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該反復(fù)翻閱學(xué)習(xí)的 最后也歡迎大家一起來補(bǔ)充、討論 產(chǎn)品...
本文是個(gè)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)的,適用于需求的敏捷開發(fā),供大家一起參考 文末會推薦一本產(chǎn)品經(jīng)理的“圣經(jīng)”,是所有產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該反復(fù)翻閱學(xué)習(xí)的 最后也歡迎大家一起來補(bǔ)充、討論 產(chǎn)品...