針對(duì)目前門店普遍存在的三個(gè)問題 1.到店資源少 2.顧問沒有出去外展 3.店長沒有抓住工作重點(diǎn) 解決方法 1.制定兩個(gè)目標(biāo) 必達(dá)目標(biāo)和沖刺目標(biāo) 員工每天的目標(biāo)是量變指標(biāo),不是...
針對(duì)目前門店普遍存在的三個(gè)問題 1.到店資源少 2.顧問沒有出去外展 3.店長沒有抓住工作重點(diǎn) 解決方法 1.制定兩個(gè)目標(biāo) 必達(dá)目標(biāo)和沖刺目標(biāo) 員工每天的目標(biāo)是量變指標(biāo),不是...
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的用戶畫像。用戶可以形象的分為三種:小明、笨笨、小閑。 小明是指有明確的需求,知道自己想要什么;笨笨是指沒有明確的需求、不知道自己要的是什么;小閑是指沒事干,...
以前一直在思考,為什么有些事情可以讓人上癮。比如玩游戲,還有一些其他的競技運(yùn)動(dòng),像籃球、網(wǎng)球、足球。都會(huì)讓玩的人樂此不疲,并且還有很多觀眾圍觀。尤其是足球,很多球迷還因?yàn)榫S護(hù)...
這篇簡書應(yīng)該早點(diǎn)寫,向大家匯報(bào)下預(yù)售情況,有好多朋友在問開盤情況。 其實(shí)我也想早點(diǎn)向大家匯報(bào),只是每天太晚下班,今天算是早的十一點(diǎn)半躺在床上。 開盤第一天到訪181,業(yè)績90...
對(duì)外界事物的認(rèn)識(shí)隨著年齡的增加你的認(rèn)知會(huì)發(fā)生變化的。其實(shí)不是原有的事物發(fā)生了變化,而是你的認(rèn)知接觸的越多所以才會(huì)有感知的錯(cuò)覺!
出發(fā)點(diǎn)不同,得到的論據(jù)也就不同。沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只有你認(rèn)為對(duì)的愿意相信的觀點(diǎn),不要被事物的表象所誘導(dǎo)。層層遞進(jìn),循循善誘,用理論和事實(shí)的依據(jù)來證明觀點(diǎn)的錯(cuò)與對(duì),才是最有效的方針。
一個(gè)人開始廢掉的跡象之一,就是不愿走出自己的舒適區(qū),在越來越低的配置下,活得理所當(dāng)然。一直待在舒適區(qū)不嘗試走出來,那種一眼就能望到邊的生活是最可怕的,它會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)把你的激情消耗...
我理解的單環(huán)到雙環(huán)是這樣的,從臨摹到創(chuàng)作 我是藝術(shù)生,記得剛?cè)W(xué)畫畫的時(shí)候,是從練基本功開始的,天天畫線條,到后面臨摹,從石膏頭像到景物素描再到水粉靜物、人物速寫…… 剛學(xué)的...
現(xiàn)在的小孩都挺聰明的,這是我家老二,一歲六個(gè)月,什么事都明白。 晚上帶她去趟超市,給她買的土豆條?;氐郊业乖谧雷由铣裕粤藥讉€(gè)。我正想說給爸爸放嘴里一個(gè),我就看她一眼還m還沒...
未經(jīng)省察的人生是不值得過的,你想有一個(gè)有品質(zhì)的、值得過的、過得好的人生,你就必須要有省察能力,而這個(gè)省察的根本就是:讓自己獲得一種區(qū)別于普通人的認(rèn)知,由單向度一維認(rèn)知轉(zhuǎn)向矩陣...
賴散的等待者,只懂好高鶩遠(yuǎn);盲目的行動(dòng)者,只會(huì)渾渾噩噩。我們應(yīng)該成為「務(wù)實(shí)」的行動(dòng)者,要有懂得仰望星空的格局和胸懷。 人間俗世,不避茍且,我們逃不過路人甲乙的審視目光,甩不掉...
今天的閱讀讓我想到兩句話 .1.別人笑我太瘋癲,我笑別人看不穿 2.生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方 《月亮與六便士》是我最近癡迷的一本書,毛姆筆下的斯特里,在滿地都是六便士...