節(jié)約 該用則用，不該用不用，食用油和干調(diào)類 原材料能用則用，對原材置久而爛然后倒掉零容忍 人走斷電斷水 吃多少打多少，杜絕倒飯菜 干凈 洗碗，應(yīng)洗到任意拿一個碗就可就餐的標(biāo)準(zhǔn)...
IP屬地：香港
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帶團(tuán)隊12鐵規(guī)
第1條鐵規(guī)：集體利益高于一切 公司是一個整體的生存平臺，皮之不存毛將焉附，所以維護(hù)好集體利益，就是個人利益的基礎(chǔ)。 一旦個人利益高于了集體利益，輕則記過處罰，重則卷鋪蓋走人。...
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《大師是怎樣煉成的》第四章 - 草稿
大師出場——痛點教學(xué) 開場缺興趣 1、學(xué)員缺興趣 如果你在開場不能引起學(xué)員的興趣，你實際上在消磨學(xué)員對學(xué)習(xí)的興趣。 2、學(xué)員缺震撼 3、學(xué)員缺改變 沒有痛就不會有需求，就不會...
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《大師是怎樣煉成的》第四章
大師出場——痛點教學(xué) 開場缺興趣 1、學(xué)員缺興趣 如果你在開場不能引起學(xué)員的興趣，你實際上在消磨學(xué)員對學(xué)習(xí)的興趣。 2、學(xué)員缺震撼 3、學(xué)員缺改變 沒有痛就不會有需求，就不會...
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《大師是怎樣煉成的》第三章
2、畫出邏輯圖表 目標(biāo)→方法→檢查→賞罰 3、構(gòu)建大師模型 大師樣要具備三個特點： 沖擊力。引發(fā)客戶內(nèi)心的尖叫節(jié) 說服力。沒開課之前，客戶一看到這個模型就被說服了。 記憶...
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《大師是如何煉成的》如果對“客戶目前遇到的障礙分析”這一步做得比較深，那你甚至可以針對這個領(lǐng)域開發(fā)一個診斷軟件，因為你已經(jīng)找到客戶的核心問題了，通過診斷軟件可以自動生成調(diào)研報告，讓銷售變得更加簡...
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《大師是如何煉成的》第3章 大師準(zhǔn)備 既然是大師，那怎么能隨便上場呢？必須做好萬全準(zhǔn)備，精心第劃。 現(xiàn)代最卓越的演講家之一喬布斯為每次出場精心準(zhǔn)備，每天進(jìn)行三個小時的訓(xùn)練，從未間斷過。 沒準(zhǔn)備就...
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敬天爰人，商業(yè)原則
敬畏之心，一切源于愛 怎樣做一個智慧原則 不借錢創(chuàng)業(yè) 不一味仁慈 給一個家，團(tuán)隊文化 要去篩選同頻的 許會甲 武漢人 道勝和夫 虧了4千萬，做了5年的的司機 尊守天道，發(fā)自內(nèi)...
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2021-03-30 - 草稿
《大師是如何煉成的》 笫四關(guān) 實踐關(guān) 只有一線員工親身實踐了這套銷售管控模式，他才能跟客戶說得清楚，他才敢于去給客戶做服務(wù)，指導(dǎo)客戶。 第五關(guān) 大師關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)是：聽得懂，學(xué)得會...
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2021-03-30
《大師是如何煉成的》 笫四關(guān) 實踐關(guān) 只有一線員工親身實踐了這套銷售管控模式，他才能跟客戶說得清楚，他才敢于去給客戶做服務(wù)，指導(dǎo)客戶。 第五關(guān) 大師關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)是：聽得懂，學(xué)得會...
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《大師是怎樣煉成的》大師必須過的五關(guān) 第一關(guān) 簡歷關(guān) 第二關(guān) 基礎(chǔ)關(guān) 四個要點：形象、普通話、表達(dá)能力和正確的價值觀。 如果一個老師唯利是圖，他一定走不遠(yuǎn) 笫三關(guān) 專業(yè)關(guān) 5個問題： 你覺...
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2021-03-24
《大師是怎樣煉成的》第2章大師基因復(fù)盤 師者文化 自古以來，我國注重尊師重教，推崇儒家思想，即信奉“師道”。而為師者不僅要能夠授業(yè)解惑，還要傳道、也就是要傳播正確的價值歡，要...
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《大師是怎樣煉成的》第一章——大師背后復(fù)盤
大師背后的大師是行動成功的研發(fā)，其垓必秘密是研發(fā)團(tuán)隊對知識的敬畏，治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及獨特的研發(fā)技術(shù)。崇尚品質(zhì)為王，對產(chǎn)品精益求精。 行動成功從成立之初就成立研發(fā)中心，配置人數(shù)...
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《大師是如何煉成的》推薦序復(fù)盤
講我所做，做我所講 這本書是行動成功集團(tuán)在長期服務(wù)客戶的過程中成功經(jīng)驗的匯集。 這本書適合行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)家、從事人力資源的工作者以及所有有志于成為大師的人來看。 意在幫助企業(yè)...
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《社群變現(xiàn)百萬的秘密》復(fù)盤
你的社群能變現(xiàn)嗎？ 你的社群能變現(xiàn)百萬嗎？ 在這里都不是事 想知道怎么解決嗎 洪濤教練 六大體系： 多場景的流量接口 溫暖感的用戶體驗 立體化的結(jié)構(gòu) 超粘性會員價值 高利益合...