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如何解決項(xiàng)目開發(fā)過程頻繁發(fā)生的需求變更？01 在開始之前，先插播一段花絮： 公司競標(biāo)拿下一個水泥廠項(xiàng)目，該水泥廠為響應(yīng)號召，計劃在2023年底實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要采購一個管理平臺，來幫...
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我在C端
第一次試水的經(jīng)驗(yàn) 第一、C端講究MVP方案，先出個跑的起來的版本，然后再慢慢迭代，別想著一步到位，考慮周全。 第二，C講究體驗(yàn)和交互，比如手機(jī)號...
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關(guān)于開發(fā)方面的積累
一、今日開發(fā)說通過控制URL白名單來限制外部應(yīng)用的鏈接，這個思路說明了很多規(guī)律性的東西其實(shí)是互通的，或者說這個世界就是個搭積木，不斷地將各種要素...
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供應(yīng)鏈SaaS1.0開始走查
2022/06/08 1、限時自動退出功能去除 2、所有描述字段均為非必填項(xiàng)目（已整改/6.8) 3、上傳文檔時，關(guān)聯(lián)任務(wù)不是必填項(xiàng)（已整改/6...
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如何跟業(yè)務(wù)打交道（客戶方-領(lǐng)導(dǎo)層）
一、保持對沒一個事件的邏輯思維及規(guī)則，大膽說出來 二、針對需求思考背后的邏輯，多問幾個為什么？一定要先理解 三、針對理解的東西，實(shí)思考取舍，比如...
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多問幾個為什么？
為什么設(shè)計的時候忘記權(quán)限？ 為啥說不清楚項(xiàng)目、階段、任務(wù)、審批、流轉(zhuǎn)的主題？ 為什么說不清楚刪除的邏輯？ 階段的頁面?zhèn)渥樯稌庙?xiàng)目列表的？ 為...
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總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)閉環(huán)是所有的一切 一、列表的增刪改查、翻頁、導(dǎo)出、全選框的應(yīng)用基礎(chǔ)，同時注意增刪改查也要應(yīng)用在彈窗內(nèi) 二、多次復(fù)用的東西，學(xué)會抽象處理：例如審批...
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關(guān)于設(shè)計的思考
一、關(guān)于禁用和啟用的深度思考： 二、列表頁基礎(chǔ)： a、增刪改查，搜索按鈕、翻頁欄、禁用啟用、每個字段的限制，這些必須是刻印在腦海里 b、關(guān)于字段...
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設(shè)計項(xiàng)目管理遺漏的點(diǎn)
一、審批列表內(nèi)的搜索及重置按鈕及翻頁按鍵，這個很不應(yīng)該，要挨打（五顆星） 二、搜索欄內(nèi)按狀態(tài)搜索的篩選框沒做，說明對列表中關(guān)鍵字段及業(yè)務(wù)了解不深...