2016年感覺自己大部分時間在“迷?!被颉懊β怠敝?,是對自己的知識體系徹底“洗理”,對產(chǎn)品經(jīng)理有了更深的認識,以下是自己對市場方向、用戶...
1、前言 前段時間,有一個做運營推廣朋友問我,現(xiàn)在的用戶在哪里去了,移動互聯(lián)網(wǎng)該如何玩呀?這讓我想到我原來負責的APP項目(該項目產(chǎn)品是電信集...
1、前言 最近看到幾個群里在討論“產(chǎn)品經(jīng)理與運營的關(guān)系,是否要參與?”等問題,我想借用黎萬強的話, “我們做營銷策劃的同事,全都是產(chǎn)品經(jīng)理出身...
1、前言: 寫這該文章的目的,是想告訴剛接觸產(chǎn)品經(jīng)理的“同學(xué)”,當完成產(chǎn)品的商業(yè)部分分析后,不要馬上就畫原型,這只能說明你剛“入行”,...
前言 該文章是產(chǎn)品經(jīng)理修練之商業(yè)篇--市場需求分析上 的姐妹篇,上篇文章通過“衛(wèi)哲的3+1”初步分析出來產(chǎn)品目標及戰(zhàn)略、用戶及痛點等信息...
前言 昨天看了一篇《產(chǎn)品經(jīng)理的七層地獄與自我救贖》 感觸比較多,這個職位就像西游記,要不停修練打妖怪,另外我個人認為這個職位涉及到商業(yè)、技術(shù)、...
前言: 2011年從北京回到重慶后,產(chǎn)品經(jīng)理就是我一個奮斗的目標,但由于各種原因(主要還是自己的心態(tài)沒有準備好)一致在逃避。隨著孩子的到來,隨...