我是藍(lán)胖說(shuō)說(shuō)老師推薦會(huì)員，受教于齊帆齊老師的寫(xiě)作指導(dǎo)，希望堅(jiān)持寫(xiě)作，能寫(xiě)出些值得讀的東西，做些值得寫(xiě)的事兒，為孩子們和熟知我的人留下一些精神印記。
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：山西
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哈哈，錢(qián)只是沒(méi)錢(qián)人希望擁有的。事實(shí)上錢(qián)確實(shí)不是所有，決定不了一個(gè)人是否幸福。今晚還和媳婦聊起來(lái)一個(gè)她的遠(yuǎn)方親戚?？炝畾q的兩口子身家上億，兩人都不開(kāi)心，瞞著孩子離了婚，但兩人依然住在一套大別墅里，過(guò)著互相憋屈的日子。
愛(ài)的力量
01 人生的意義不僅僅在于追求財(cái)富和榮耀，更在于尋找和珍惜真摯的情感。 如同一個(gè)人的感情，如果一個(gè)人不能和自己真心喜愛(ài)的人在一起，那么就算將世上所有的財(cái)富跟榮耀都給了她，等到...
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嗯，現(xiàn)在手機(jī)端已經(jīng)很方便了，最近一兩年變化真的很大。掛號(hào)，看病，繳費(fèi)，看報(bào)告，手機(jī)全能搞定，異地醫(yī)保也直接可以手機(jī)搞，已經(jīng)方便很多了。如果各大醫(yī)院病例互通，那就更棒了。醫(yī)生這個(gè)行業(yè)更應(yīng)該鼓勵(lì)技術(shù)共享，抱著奇術(shù)可居的態(tài)度就不好搞了。這又涉及到醫(yī)院的績(jī)效問(wèn)題，醫(yī)院還是適合高薪養(yǎng)廉，不能過(guò)度商業(yè)化。整體收入提升，同時(shí)讓大眾認(rèn)可醫(yī)生就是高收入群體，但需要服從國(guó)家調(diào)派。 唉，也就瞎說(shuō)說(shuō)，醫(yī)療不是個(gè)好搞的事兒，美國(guó)每屆選舉都提醫(yī)療改革，也沒(méi)見(jiàn)的好到哪。
小小說(shuō)|逆光
上周三下午，收到輿情監(jiān)測(cè)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的一則抖音投訴。 病人說(shuō)前幾天早上八點(diǎn)掛了專(zhuān)家一號(hào)，等待半小時(shí)后才被叫號(hào)，進(jìn)診室后醫(yī)生一直講了半小時(shí)電話，然后問(wèn)了兩分鐘讓他去拍片，拍完片子...
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人物畫(huà)像丨活著，但心已死之人
“老李，麻煩再去財(cái)務(wù)送趟發(fā)票吧?！?“好嘞！”老李很自然的接過(guò)發(fā)票，轉(zhuǎn)身出了辦公室。 每次讓老李跑腿內(nèi)心都有一絲不忍，但也沒(méi)辦法，剛來(lái)單位一年的新員工手頭的活兒都比他重，他是...
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細(xì)致的父親??，各個(gè)點(diǎn)都分析的很到位
我教閨女“排兵布陣”
在老家連逢下雨，沒(méi)有地方玩，沒(méi)有游樂(lè)場(chǎng)，也不能出去轉(zhuǎn)山轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)公園，只能想辦法在家里面找點(diǎn)樂(lè)趣。 看著孩子爺爺在和對(duì)手下棋，孩子時(shí)不時(shí)在旁邊抓子搗亂，然后想著有一副多余的象棋，...
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我教閨女“排兵布陣”在老家連逢下雨，沒(méi)有地方玩，沒(méi)有游樂(lè)場(chǎng)，也不能出去轉(zhuǎn)山轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)公園，只能想辦法在家里面找點(diǎn)樂(lè)趣。 看著孩子爺爺在和對(duì)手下棋，孩子時(shí)不時(shí)在旁邊抓子搗亂，然后想著有一副多余的象棋，...
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復(fù)利+杠杠的事做下去，你就有無(wú)限可能重溫《納瓦寶典》 復(fù)利+杠杠的事做下去，你就有無(wú)限可能 今天，我再次翻看《納瓦爾寶典》，這本書(shū)里寫(xiě)到，寫(xiě)作、做視頻、做播客，做編程等都是邊際成本為零的事。是可以不斷放大，可積...
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您們都是一類(lèi)人，敢想敢干的人??????
勵(lì)志人物｜90后女孩18歲離鄉(xiāng)打拼，如今創(chuàng)辦高端月子會(huì)所
今年國(guó)慶節(jié)，媳婦在月子中心坐月子，居然有幸參與了一場(chǎng)熱鬧的為祖國(guó)慶生活動(dòng)?；叵胱约阂呀?jīng)很多年沒(méi)有參與到過(guò)國(guó)慶活動(dòng)了，身在國(guó)企反而沒(méi)有這家私營(yíng)月子會(huì)所更重視國(guó)慶這樣特殊的日子，...
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是呀，和諧社會(huì)需要多一些互相包容和理解。感覺(jué)現(xiàn)在的醫(yī)療資源還是不足，或者是過(guò)于集中？反正在地級(jí)市，各大醫(yī)院啥時(shí)候去了都是烏泱泱的人。一些小病，社區(qū)要是能分擔(dān)些就好了。
小小說(shuō)|逆光
上周三下午，收到輿情監(jiān)測(cè)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的一則抖音投訴。 病人說(shuō)前幾天早上八點(diǎn)掛了專(zhuān)家一號(hào)，等待半小時(shí)后才被叫號(hào)，進(jìn)診室后醫(yī)生一直講了半小時(shí)電話，然后問(wèn)了兩分鐘讓他去拍片，拍完片子...
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人物畫(huà)像｜人活著，但心已死之人
“老李，麻煩再去財(cái)務(wù)送趟發(fā)票吧?！?“好嘞！”老李很自然的接過(guò)發(fā)票，轉(zhuǎn)身出了辦公室。 每次讓老李跑腿內(nèi)心都有一絲不忍，但也沒(méi)辦法，剛來(lái)單位一年的新員工手頭的活兒都比他重，他是...
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不僅音樂(lè)，各行各業(yè)都存在圈子文化，起初是抱團(tuán)取暖，等壯大了就開(kāi)始排擠別人，為的都是私人利益，哪有什么格局，更談不上家國(guó)情懷。說(shuō)到底，是這些人的修養(yǎng)不足。
刀郎，不再是一個(gè)人名
了解刀郎，是2004年的《2002年的第一場(chǎng)雪》，傳唱度高，尤其2樓的8路汽車(chē)，更讓人猜想，這是哪里？ 好聽(tīng)。太好聽(tīng)了。 再次了解刀郎，是2023年7月《山歌寥哉》，一曲《羅...
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管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別。一個(gè)是監(jiān)督，一個(gè)是帶動(dòng)。管理，管理者在與不在，員工工作態(tài)度完全不一樣。領(lǐng)導(dǎo)，不論管理者在不在，員工都在干應(yīng)該干的事兒。 員工總跑，可以從領(lǐng)導(dǎo)力的角度思考下。
為什么管理一嚴(yán)格，員工就走人？無(wú)外乎以下五條。
1. 工作壓力過(guò)大：嚴(yán)格的管理制度往往意味著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求和嚴(yán)格的責(zé)任追究。這可能使得員工承受了過(guò)大的工作壓力，而如果員工的工作壓力無(wú)法得到解決，他們可能會(huì)選擇辭職。 2. ...
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為什么管理一嚴(yán)格，員工就走人？無(wú)外乎以下五條。
1. 工作壓力過(guò)大：嚴(yán)格的管理制度往往意味著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求和嚴(yán)格的責(zé)任追究。這可能使得員工承受了過(guò)大的工作壓力，而如果員工的工作壓力無(wú)法得到解決，他們可能會(huì)選擇辭職。 2. ...
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夏目漱石《旅宿》真美！豐子愷譯本經(jīng)典一定要收藏一眼就喜歡： 收到這本書(shū)的那一刻，我感到了“驚艷”，一本書(shū)，單看到這樣的封裝，它就贏了，太好看了。 三面書(shū)口封邊，櫻花+綠色的清新?lián)涿娑鴣?lái)，磁吸的禮盒是一副《花下游樂(lè)圖》，還...
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365更后，回頭看??
日更，助我們開(kāi)啟寫(xiě)作的復(fù)利賬戶
最近樊登老師講了一本書(shū)叫《拿鐵因素》，主題是教大家走向財(cái)富自由，最核心的做法就是每天第一時(shí)間把自己收入的一定比例存進(jìn)固定賬戶，這個(gè)賬戶不做他用，只做長(zhǎng)線的復(fù)利投資，很多年后賬...
個(gè)人介紹
通過(guò)讀書(shū)吸收養(yǎng)分，通過(guò)寫(xiě)作轉(zhuǎn)化養(yǎng)分，讓知識(shí)在大腦里生根發(fā)芽！