05、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、科技行業(yè)—痛點 1、業(yè)務(wù)流程簡單;(研發(fā)+技術(shù)人員80%以上) 2、用工成本、技術(shù)研發(fā)成本高;(技術(shù)工程師薪酬高) 3、進項成本少,(基本沒有進項發(fā)票,主...
05、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、科技行業(yè)—痛點 1、業(yè)務(wù)流程簡單;(研發(fā)+技術(shù)人員80%以上) 2、用工成本、技術(shù)研發(fā)成本高;(技術(shù)工程師薪酬高) 3、進項成本少,(基本沒有進項發(fā)票,主...
解決思路:(房地產(chǎn)、建筑行業(yè)) 1、通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債,或者做私募股權(quán),獲取合法的利息票據(jù) 2、通過設(shè)立小規(guī)模納稅人公司,屏蔽非正常交易 3、通過轉(zhuǎn)移定價等方案,用關(guān)聯(lián)方交易轉(zhuǎn)移...
04、房地產(chǎn)、建筑行業(yè)—痛點 1、對外借款數(shù)額巨大,尤其民間借貸,利息高,無發(fā)票,沒辦法合法的在稅前扣除。 2、個人卡過賬頻繁,大量非正常交易基本上都通過個人卡消化。 3、稅...
解決思路(生產(chǎn)、制造行業(yè)) 1、建立數(shù)據(jù)倉庫,收集一線數(shù)據(jù),建立管理報表庫; 2、建立全面預(yù)算管理,費用分?jǐn)傄?guī)則在預(yù)算環(huán)節(jié)制定,并落實到考核制度; 3、加強信息化建設(shè),建立管...
03、生產(chǎn)、制造行業(yè)—痛點: 1、核算問題;(精細(xì)化核算,財務(wù)分析、管理報表不及時,如何輔助經(jīng)營決策?) 2、預(yù)算問題;(產(chǎn)品研發(fā)延續(xù)性、戰(zhàn)略與部門資源、技術(shù)能力、費用匹配度...
解決思路:(醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)) 1、成立一家獨資企業(yè),經(jīng)營范圍為廣告宣傳,將回扣開成廣告費或業(yè)務(wù)宣傳費, 然后進行資金過帳,將現(xiàn)金從中獨公司取出。 2、給銷售及高管定一個申報個...
02、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)—痛點 1、“兩票制”,“三高一低”高毛利,高風(fēng)險,高回扣,低凈利潤; 回扣返點達(dá)銷售收入的10%,如何正常列支? 2、銷售人員提成高,又未代扣代繳個人所...
1、流水太大,稅務(wù)風(fēng)險如何解決;(如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的3種方法?) 2、規(guī)范的管理制度(建立管理體系); 3、結(jié)算方式通過系統(tǒng)來歸類,與系統(tǒng)匹配核對,業(yè)財融合; 4、做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)...
01、餐飲、酒店、連鎖—行業(yè)痛點 1、個人卡流水太大,稅務(wù)稽查風(fēng)險(門店50-80%個人卡收款,如何規(guī)避?) 2、收銀存在很大漏洞(POS機,小票,吧臺,采購,如何堵漏?) ...
老板,這些財稅難題讓你困惑過嗎? 看不懂報表,靠感覺管理? 對財務(wù)人員失望,缺財務(wù)體系? 想做考核,拿不到正確數(shù)據(jù)? 不擅長用財務(wù)手段管控業(yè)務(wù)? 積累了大量稅務(wù)風(fēng)險和歷史原罪...
九段總裁,你在哪段? 一段總裁:做榜樣——創(chuàng)業(yè)艱難,精神可嘉,以身作則,是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。 二段總裁:做說教——向員工講目標(biāo),講原則,講道理,保姆心腸,說個不停; 三段總裁...
結(jié)論二: 很遺憾,我覺得今天我們在交流公司價值觀方面,有許多錯位,沒有達(dá)成一致,你對我們價值觀的基本理解還不夠(對我們價值觀的某些提法還不認(rèn)同),不過,不要緊,這不代表你不優(yōu)...
結(jié)論一: 很好,要想深入理解,還要在工作中去認(rèn)真體會,是否能夠快速融入公司文化,是你能否度過試用期的最重要的一關(guān),這是今后的事。不過,今天你的回答至少讓我了解到,你能夠理解這...
4、開放分享 如果在一家公司里,大家都很沉悶,都很封閉,有問題不擺到桌面上,熱衷于私下溝通,甚至傳小話,你認(rèn)為會出現(xiàn)什么問題呢? (答:互相猜疑……) 輕一點的,會出現(xiàn)猜疑,...
客戶價值 是誰才有權(quán)力評價我們每天工價值的高低呢?誰會為我們的結(jié)果買單呢?,也就是說,我們每天做的一切結(jié)果是給誰的呢?請回答。 (答:老板、自己、客戶……) 是客戶,正確。...
2、結(jié)果導(dǎo)向 請你問答,一家公司最終靠什么生存呢?是政府的支持?客戶的恩賜?朋友的幫助?老板的英明?經(jīng)理的能力?還是員工每天做出自已的結(jié)果? (答:是結(jié)果) 可是,每天...
你好,歡迎你來到我公司應(yīng)聘,我是公司總經(jīng)理XXX,我知道,在前面的初試與業(yè)務(wù)考核中,你都順利通過,說明你是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀的人才,今天是最后的一關(guān),考核的主題是公司文化認(rèn)同。...
企業(yè)文化落地標(biāo)準(zhǔn): 1. [endif]把公司所倡導(dǎo)的價值理念當(dāng)成一種信念 2. [endif]把公司執(zhí)行制度變成一種習(xí)慣 【說明】企業(yè)文化由首任領(lǐng)導(dǎo)言行、氣質(zhì)等決定,形成團...