發(fā)簡(jiǎn)信
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蔡元恒：搞懂投資回報(bào)率，掌握賺錢(qián)的基本邏輯
大家好，我是精益未來(lái)蔡元恒。 最近走訪企業(yè)，和不少的朋友都聊到了一個(gè)話題“投資回報(bào)率”。那么究竟該如何來(lái)定義和理解“投資回報(bào)率呢”？我們每個(gè)人對(duì)...
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蔡元恒：2020年，企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的八個(gè)途徑
大家好，我是精益未來(lái)蔡元恒。 剛剛步入2020年，最近和一些朋友聊天，一起探討如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)，大家對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展感到非常的迷茫，都...
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蔡元恒：工業(yè)4.0，企業(yè)發(fā)展的潛在機(jī)遇大家好，我是精益未來(lái)蔡元恒。 2019年我走訪了很多制造業(yè)企業(yè)，它們大都面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。如今我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)數(shù)字智能化的時(shí)代，在這...
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蔡元恒：未來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是管理機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)
很多偉大的公司在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的環(huán)境中逆勢(shì)成長(zhǎng)，他們依靠的不是技術(shù)本身，更多的是管理能力。多家公司同樣做一個(gè)行業(yè)，起步與發(fā)展的過(guò)程都很相似，但最終...
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蔡元恒：什么時(shí)候企業(yè)之魂不再是企業(yè)家？走訪華西村的思考！企業(yè)內(nèi)部搞個(gè)人崇拜，這是站在精益化管理對(duì)立面的。當(dāng)一個(gè)公司把希望寄托在一個(gè)人的身上時(shí)，那是很危險(xiǎn)的，很脆弱的。 我們不能把公司的希望全寄托在一個(gè)...
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蔡元恒：管理者這些偽學(xué)習(xí)行為，正在拖垮自己的企業(yè)
學(xué)習(xí)能力是應(yīng)對(duì)未來(lái)非常重要的能力。不管外面環(huán)境如何，未來(lái)幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的日子不會(huì)像以前那樣一帆風(fēng)順。未來(lái)經(jīng)營(yíng)的難度加大，依靠焦慮和抱怨沒(méi)有任何意義...
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蔡元恒：在走訪了一些企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)了老板們的一個(gè)通病最近走訪企業(yè),有好幾個(gè)我以前認(rèn)為都是典型商業(yè)天才式的企業(yè)老總都陷入了困頓與迷茫之中，這些老板大多有本事，有脾氣，部分人還是以前的機(jī)關(guān)干部下海創(chuàng)業(yè)...
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蔡元恒：阻礙中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大痛點(diǎn)我們都知道現(xiàn)在很多中小民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在著很多困難。根據(jù)2018年發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年新生15萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)...
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蔡元恒：一直被誤解的“領(lǐng)導(dǎo)”和“領(lǐng)導(dǎo)力”，你真的懂了嗎在日常工作中我們經(jīng)常談到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力這樣的話題，而且很多的商學(xué)院或總裁班都開(kāi)設(shè)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的課程。關(guān)于對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”的理解，我們每個(gè)人都有不同...
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