大家好，我是精益未來蔡元恒。 最近走訪企業(yè)，和不少的朋友都聊到了一個話題“投資回報率”。那么究竟該如何來定義和理解“投資回報率呢”？我們每個人對此都有不同的理解，也很難有一個...
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蔡元恒：搞懂投資回報率，掌握賺錢的基本邏輯
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蔡元恒：2020年，企業(yè)可持續(xù)增長的八個途徑
大家好，我是精益未來蔡元恒。 剛剛步入2020年，最近和一些朋友聊天，一起探討如何才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長，大家對企業(yè)未來的發(fā)展感到非常的迷茫，都覺得2020年企業(yè)經(jīng)營的壓力會...
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蔡元恒：工業(yè)4.0，企業(yè)發(fā)展的潛在機遇大家好，我是精益未來蔡元恒。 2019年我走訪了很多制造業(yè)企業(yè)，它們大都面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級的壓力。如今我們已經(jīng)進入了一個數(shù)字智能化的時代，在這個大背景下，企業(yè)如何獲得重生，...
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蔡元恒：未來，企業(yè)競爭的核心是管理機制的競爭
很多偉大的公司在全球經(jīng)濟動蕩的環(huán)境中逆勢成長，他們依靠的不是技術(shù)本身，更多的是管理能力。多家公司同樣做一個行業(yè)，起步與發(fā)展的過程都很相似，但最終的發(fā)展結(jié)果是大相徑庭，這個核心...
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蔡元恒：什么時候企業(yè)之魂不再是企業(yè)家？走訪華西村的思考！企業(yè)內(nèi)部搞個人崇拜，這是站在精益化管理對立面的。當(dāng)一個公司把希望寄托在一個人的身上時，那是很危險的，很脆弱的。 我們不能把公司的希望全寄托在一個人的生命和智慧之上。企業(yè)需要依...
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蔡元恒：管理者這些偽學(xué)習(xí)行為，正在拖垮自己的企業(yè)
學(xué)習(xí)能力是應(yīng)對未來非常重要的能力。不管外面環(huán)境如何，未來幾年企業(yè)經(jīng)營的日子不會像以前那樣一帆風(fēng)順。未來經(jīng)營的難度加大，依靠焦慮和抱怨沒有任何意義，我們需要大練內(nèi)功，運用精益思...
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蔡元恒：在走訪了一些企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)了老板們的一個通病最近走訪企業(yè),有好幾個我以前認為都是典型商業(yè)天才式的企業(yè)老總都陷入了困頓與迷茫之中，這些老板大多有本事，有脾氣，部分人還是以前的機關(guān)干部下海創(chuàng)業(yè)，一路走過來，他們的企業(yè)發(fā)展的...
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蔡元恒：阻礙中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大痛點我們都知道現(xiàn)在很多中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著很多困難。根據(jù)2018年發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書統(tǒng)計，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時每年又能死亡10萬多家，...
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蔡元恒：一直被誤解的“領(lǐng)導(dǎo)”和“領(lǐng)導(dǎo)力”，你真的懂了嗎在日常工作中我們經(jīng)常談到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力這樣的話題，而且很多的商學(xué)院或總裁班都開設(shè)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的課程。關(guān)于對“領(lǐng)導(dǎo)”的理解，我們每個人都有不同的定義和看法，有人認為，領(lǐng)導(dǎo)就...
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蔡元恒：如何成功打造一款熱銷的爆款產(chǎn)品大家好，我是弘典文化蔡元恒。 很多人都在為如何打造一款爆款產(chǎn)品而絞盡腦汁，關(guān)于這個話題我有一些看法，未來產(chǎn)品的研發(fā)或者產(chǎn)品的規(guī)劃有這么幾個關(guān)鍵點是我們必須要做到的。 第一個，...
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蔡元恒：一個完整的績效面談需要注意哪些問題大家好，我是弘典文化蔡元恒。 現(xiàn)在很多員工對工作的追求發(fā)生了巨大的變化，而且也越來越難以管理。一般的管理者都會通過績效考核來管理員工，做得好就獎，做得不好就罰，如果發(fā)現(xiàn)問題，...
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蔡元恒：美國汽車巨頭通用公司如何獎勵員工大家好，我是弘典文化蔡元恒。 最近我在研究通用公司，通用公司作為世界五百強企業(yè)，2018年《財富》發(fā)布的排行榜中位列第21位，企業(yè)員工達到了20多萬，那通用是如何管理這么多的...
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蔡元恒：解讀唐僧搭建和管理取經(jīng)團隊的方法與技巧
大家好，我是弘典文化蔡元恒。 最近家里的孩子在看暑假熱播劇《西游記》，我看到唐僧帶著徒弟不畏艱險到西天取經(jīng)有感而發(fā)，這到底是一支怎樣的團隊才能完成這個難以實現(xiàn)的目標(biāo)。 在我們...
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蔡元恒：下個十年，商業(yè)環(huán)境將發(fā)生這四個巨大的變化大家好，我是弘典文化蔡元恒。 這兩年大家討論最多的一個話題就是行業(yè)發(fā)展變化的不確定性增加。不確定性這幾個字也是我們聽到或看到頻濾最多的一個詞語。 隨著環(huán)境、技術(shù)、政策還有消費...
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蔡元恒：如何快速發(fā)現(xiàn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，才是企業(yè)生存之道大家好，我是弘典文化蔡元恒。最近一段時間我接觸了很多的中小微企業(yè)，大家都在談?wù)撐磥淼陌l(fā)展趨勢。雖然談?wù)摰暮芏?，但是真正能夠做出改變?nèi)ロ槕?yīng)未來發(fā)展趨勢的企業(yè)卻非常少。 我們知道...
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蔡元恒：HR如何為企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才大家好，我是弘典文化蔡元恒。面對不確定的商業(yè)環(huán)境，很多企業(yè)都想招聘到優(yōu)秀的人才，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。那么作為一個合格的Hr如何才能識別和招聘到優(yōu)秀的人才呢？ 第一個，注重員工的...
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蔡元恒：企業(yè)經(jīng)營困難時，人力資源部門該怎么做（下）大家好，我是弘典文化蔡元恒。 關(guān)于困難時期人力資源部門該做哪些行為的調(diào)整，上篇我們講到了五個部分，下篇我們接著講剩余的七個部分。 第六個，感謝與激勵員工。 人力資源部門要讓所...
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蔡元恒：企業(yè)經(jīng)營困難時，人力資源部門該怎么做（上）大家好，我是弘典文化蔡元恒。 我們都知道這幾年的經(jīng)濟形勢充滿了不確定性，在新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營感覺越發(fā)困難。在我們每一個企業(yè)中，人力資源部門是非常重要的，那在企業(yè)的困難時...
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蔡元恒：有關(guān)績效指標(biāo)的七大誤區(qū)，你知道幾個？大家好，我是弘典文化蔡元恒。上一講我們講到了關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。企業(yè)除了設(shè)定KPI以外，還要為了實現(xiàn)KPI而去設(shè)定一些所謂的績效指標(biāo)（PI）。那企業(yè)在設(shè)定績效指標(biāo)的過程中...