使用結(jié)構(gòu)化思維方式首先，我想要說說設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品的目的。接著，我會(huì)列出一些可行的功能點(diǎn)。最后，我會(huì)結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)目的對這些功能點(diǎn)進(jìn)行評估。那么，現(xiàn)在我們開始講這個(gè)產(chǎn)品的目的……明...
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如何設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品？
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優(yōu)先級排序問題
例：解決公司問題（互聯(lián)網(wǎng)公司+迅速發(fā)展）1. 人才待遇不高，流動(dòng)大2. 職能交叉，結(jié)構(gòu)不清晰3. 領(lǐng)導(dǎo)缺乏進(jìn)取心4. 部分部門缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃5. 企業(yè)需要融資 1. 按照重...
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怎么做用戶調(diào)研？
用戶訪談法 我在完成豆瓣的產(chǎn)品分析報(bào)告的時(shí)候就進(jìn)行了用戶調(diào)研。調(diào)研的思路如下： 1. 明確調(diào)研目的 豆瓣：獲取需求，通過與用戶聊天，了解用戶對豆瓣的各個(gè)功能模塊有哪些槽點(diǎn)，有...
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產(chǎn)品從開始到上線的全過程？
1. 產(chǎn)品想法解決當(dāng)前行業(yè)痛點(diǎn)目標(biāo)群體明確目標(biāo)市場規(guī)模足夠龐大2. 市場調(diào)研明確調(diào)研目的從多個(gè)維度調(diào)查目標(biāo)群體：使用時(shí)長，使用頻次統(tǒng)計(jì)調(diào)研結(jié)果3. 需求分析用戶畫像基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采...
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產(chǎn)品經(jīng)理是什么？產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是什么？
職責(zé)： 1. 市場分析： 與潛在的用戶進(jìn)行交流，觀察用戶行為；與直接面對用戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持交流；研究市場分析報(bào)告，了解市場環(huán)境；分析競品；進(jìn)行需求調(diào)研，最終...
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如何解決項(xiàng)目延期
項(xiàng)目延期怎么處理？ 1. 了解情況： 項(xiàng)目延期的主要原因:項(xiàng)目預(yù)估時(shí)間偏差：實(shí)際開發(fā)中前松后緊，造成延期：評審會(huì)往往預(yù)估理想狀態(tài)下的開發(fā)時(shí)間，忽略了一些技術(shù)難點(diǎn)，調(diào)試、聯(lián)調(diào)、...
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產(chǎn)品需求的來源？如何判斷需求真?zhèn)?？如何劃分?yōu)先級？產(chǎn)品需求的來源： 用戶意見反饋、客服反饋、用戶調(diào)研訪談、內(nèi)部其他業(yè)務(wù)方需求、老板需求、競品調(diào)研需求、數(shù)據(jù)監(jiān)控反映的需求 需求的真?zhèn)危?四象限法判斷 判斷需求的優(yōu)先級，辨別用戶...
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職業(yè)規(guī)劃？
首先在工作的前兩年做一名產(chǎn)品策劃，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理對某些模塊進(jìn)行落地，提高自己的基本技能與執(zhí)行力，高效率完成好產(chǎn)品經(jīng)理交給的任務(wù)，比如做好畫原型、寫需求文檔的基本工作，同時(shí)不僅僅...
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如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
分析思路 1. 基于用戶路徑分析 App核心模塊的到達(dá)率提升、特定用戶群體的主流路徑提取與瀏覽特征刻畫，App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化與改版等 定義用戶畫像標(biāo)簽化：通過用戶的app使用...
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你覺得產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力？為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理？（包括自身的優(yōu)劣勢）
用戶體驗(yàn)，技術(shù)能力和商業(yè)思維 1. 用戶體驗(yàn)：對用戶反饋的敏感度、追求完美、充滿韌性；通過場景，還原用戶動(dòng)機(jī)，了解用戶需求 2. 技術(shù)能力：與技術(shù)人員交流的能力。 3. 商業(yè)...
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文藝青年的精神角落，豆瓣未來何去何從產(chǎn)品架構(gòu) 由豆瓣的產(chǎn)品架構(gòu)圖可看出, 豆瓣是兼具書影音的評分系統(tǒng)和興趣社區(qū)，以廣告、知識(shí)付費(fèi)和電商業(yè)務(wù)作為商業(yè)化探索的平臺(tái)。 豆瓣的創(chuàng)始人楊勃說過，豆瓣是一個(gè)幫助用戶發(fā)現(xiàn)美...
