撇脂定價(jià)法是指利用高額的定價(jià)來獲得高額的利潤(rùn)。通常是企業(yè)推出了一款需求量高的創(chuàng)新型和時(shí)尚型產(chǎn)品。在供求量達(dá)到很高之前，價(jià)格可以很高。一旦開發(fā)這種產(chǎn)品的其企業(yè)或者進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)...
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撇脂定價(jià)法 滲透定價(jià)法
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主要的定價(jià)策略
撇脂定價(jià)法 滲透定價(jià)法 混合定價(jià)法 市場(chǎng)定價(jià)法 差異定價(jià)法 成本加成定價(jià)法 邊際成本定價(jià)法 協(xié)商定價(jià)法 促銷定價(jià)法 統(tǒng)一或系列定價(jià)法
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可用的投資決策的方法
非折現(xiàn)的現(xiàn)金流方法：回收期法，平均報(bào)酬率法 折現(xiàn)的現(xiàn)金流方法：凈現(xiàn)值法，內(nèi)部報(bào)酬率法。 較高的折現(xiàn)率帶來正的凈現(xiàn)值，而較低的折現(xiàn)率帶來負(fù)的凈現(xiàn)值。用折現(xiàn)率來檢測(cè)是否凈現(xiàn)值實(shí)際為零。
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獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分類：
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 全場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，全場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
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將獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃引入企業(yè)會(huì)產(chǎn)生的一般問題
1.生產(chǎn)過程的干擾會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃的失敗。 2.將薪酬與生產(chǎn)水平直接相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，注定其薪酬會(huì)發(fā)生經(jīng)常性的波動(dòng)。 4.計(jì)劃必須簡(jiǎn)單，這樣員工才能夠理解如何才能夠獲得超額的收入。...
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勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)產(chǎn)生的成本
主要有 預(yù)防成本：為確保人員不離開而發(fā)生的成本。 更換成本：指企業(yè)在招聘，培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的成本。
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邊際成本法與成本加成法
邊際成本法是指有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)才會(huì)使用這種方法，意味著企業(yè)在某一階段沒有完全用完全部的資源，原本可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，但不管資源是否得到充分利用，企業(yè)的固定成本都會(huì)增加。 ...
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成本加成法（完全成本法）的優(yōu)點(diǎn)：刺激企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的積極性，有利于企業(yè)編制對(duì)報(bào)表。保證生產(chǎn)的固定成本能夠通過分?jǐn)偨o生產(chǎn)的每件產(chǎn)品而得到完全的補(bǔ)償，這是企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)必要要素。將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允。缺點(diǎn)：企業(yè)沒有動(dòng)力控制成本水平，因?yàn)槔麧?rùn)水平由成本水平?jīng)Q定。數(shù)字是被估計(jì)出來的，如果生產(chǎn)量存在較大的差異，制造費(fèi)用將會(huì)過高或過低的被分?jǐn)?。可能存在無(wú)效率或者浪費(fèi)。如果價(jià)格被固定在一個(gè)很高的位置上，從而導(dǎo)致銷售量的下降。
成本加成法的優(yōu)缺點(diǎn)
成本加成法的優(yōu)點(diǎn)： 1.刺激企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)的積極性，有利于企業(yè)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。 2.保證生產(chǎn)的固定成本能夠通過分?jǐn)偨o生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品而得到完全的補(bǔ)償，是生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)必要要...
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成本加成法的優(yōu)缺點(diǎn)
成本加成法的優(yōu)點(diǎn)： 1.刺激企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)的積極性，有利于企業(yè)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。 2.保證生產(chǎn)的固定成本能夠通過分?jǐn)偨o生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品而得到完全的補(bǔ)償，是生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)必要要...
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先進(jìn)先出法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) 先進(jìn)先出法符合邏輯，避免了過程中的浪費(fèi)與損失。 容易理解 剩余的存貨更接近于存貨成本。 缺點(diǎn)： 采用該種方法比較耗費(fèi)時(shí)間，尤其當(dāng)分多批次按不同價(jià)格進(jìn)貨時(shí)，過稱變得更為復(fù)...
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業(yè)務(wù)量對(duì)成本的影響受哪些因素的影響？
1.企業(yè)多大程度上作為勞動(dòng)密集型進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。 2.管理方式的不同會(huì)影響企業(yè)的增長(zhǎng)程度。 3.外部因素的影響。比如經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。 4.企業(yè)多大程度上作為滿負(fù)荷或者接近滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)...
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預(yù)算的目的
1.協(xié)調(diào)不同部門的行動(dòng)，制定統(tǒng)一計(jì)劃。 2.為部門經(jīng)理提供從總預(yù)算中分解出來的具體目標(biāo)。 3.通過比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，引入控制系統(tǒng)。 4.建立可以用于未來預(yù)算業(yè)務(wù)的計(jì)劃框...
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彈性預(yù)算的兩個(gè)好處
1.能夠適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，擴(kuò)大了預(yù)算的范圍，發(fā)揮了預(yù)算的控制作用，也避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)對(duì)預(yù)算的頻繁修改。 2.使預(yù)算對(duì)實(shí)際情況的評(píng)價(jià)，考核建立在更加客觀的基礎(chǔ)上。
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1.反映企業(yè)在某一期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況。
2.根據(jù)法律的規(guī)定，企業(yè)法人必須提交相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的格式根據(jù)法律以及會(huì)計(jì)監(jiān)督法的規(guī)定。
4.采取整體原則，將企業(yè)看作一個(gè)整體，關(guān)注整體數(shù)量，將最終的結(jié)果表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。
5.財(cái)務(wù)信息大多數(shù)以貨幣的形式表現(xiàn)。
6.在事件發(fā)生后進(jìn)行歸納整理，根據(jù)相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是企業(yè)在某一期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及期末的財(cái)務(wù)狀況。 根據(jù)法律的要求，法人組織必須提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的格式由國(guó)家以及會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定。 采取整體原則，將企業(yè)...
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效率分析指標(biāo)
主要的效率分析指標(biāo)有 每股盈余 每股股利 股利保障倍數(shù) 股利支付率 市盈率 股票收益率 資本周轉(zhuǎn)率 銷售費(fèi)用率
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直接材料總差異
分為直接材料價(jià)格差異和直接材料數(shù)量差異。 引起價(jià)格差異的有利因素有： 得到意外的折扣。 高效的購(gòu)買。 使用不同的材料標(biāo)準(zhǔn)。 意外的折扣，高效的購(gòu)買，采用不同的材料標(biāo)準(zhǔn)。 得到...
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缺點(diǎn)
如果設(shè)置的目標(biāo)較低，員工就會(huì)缺乏干勁，不能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
如果預(yù)算沒有彈性，則結(jié)果很可能與目標(biāo)差別很大。預(yù)算控制過程給企業(yè)帶來的好處
預(yù)算是突出損失，浪費(fèi)和無(wú)效率的一種方法。 預(yù)算是劃分責(zé)任的一種方法。 預(yù)算有助于確保資金有效利用，以及發(fā)現(xiàn)利用率低的項(xiàng)目。 有助于協(xié)調(diào)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 預(yù)算是突出損失，浪費(fèi)，...
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預(yù)算控制過程給企業(yè)帶來的好處
預(yù)算是突出損失，浪費(fèi)和無(wú)效率的一種方法。 預(yù)算是劃分責(zé)任的一種方法。 預(yù)算有助于確保資金有效利用，以及發(fā)現(xiàn)利用率低的項(xiàng)目。 有助于協(xié)調(diào)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 預(yù)算是突出損失，浪費(fèi)，...
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控制存貨的原因
持有大量的存貨，成本昂貴且浪費(fèi)，因?yàn)槠髽I(yè)可以用存貨占有的資金用作其他方面。 如果企業(yè)的存貨耗盡，企業(yè)將受到干擾，會(huì)造成潛在利潤(rùn)的損失，儲(chǔ)存存貨會(huì)增加額外的成本。 長(zhǎng)時(shí)間持有的...