Q：什么是文化，什么是氛圍呢？ A：文化被定義為“組織中人們共同擁有的信念、核心價(jià)值觀、假設(shè)和期望?！蹦欠諊恰皢T工可直接或間接地感知到的工作環(huán)境特點(diǎn)的集合，對(duì)員工的行為有重...
IP屬地：上海
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白話PM——文化、組織與團(tuán)隊(duì) -
白話PM——新產(chǎn)品流程Q：請(qǐng)問(wèn)，什么是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？ A：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)”的過(guò)程。庫(kù)珀將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比作一個(gè)賭博，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程大致等同于一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)管理”的賭局，賭局的規(guī)則： · 如果不確定性...
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白話PM——產(chǎn)品組合管理Q：您能說(shuō)說(shuō)當(dāng)前新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的挑戰(zhàn)嗎？ A：當(dāng)然，目前的挑戰(zhàn)可以說(shuō)四方面： 1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié) 2、過(guò)多的項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā) 3、缺乏有效的任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理 4、資源配置...
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白話PM——新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
Q：戰(zhàn)略是什么？ A：很多人覺(jué)得戰(zhàn)略就是畫(huà)大餅的東西，比較空，其實(shí)不然。戰(zhàn)略的廣義定義：能夠引向理想未來(lái)的一個(gè)方法或計(jì)劃。該戰(zhàn)略能為整個(gè)組織明確目標(biāo)、業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)和業(yè)務(wù)聚焦點(diǎn)。...
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實(shí)戰(zhàn)分享：4個(gè)步驟，拆解產(chǎn)品規(guī)劃與價(jià)值輸出
產(chǎn)品規(guī)劃是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常接觸到的工作內(nèi)容，不論是從0-1的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還是從1-n的產(chǎn)品迭代，都需要我們運(yùn)用產(chǎn)品規(guī)劃的思路去解決問(wèn)題。那么如何保證在做產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)...
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產(chǎn)品調(diào)研（五）：做一份標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
產(chǎn)品調(diào)研，也叫競(jìng)品分析，幾乎是每個(gè)產(chǎn)品新人剛?cè)腴T(mén)時(shí)的必備作業(yè)，能夠快速熟悉自己產(chǎn)品的同時(shí)，了解和對(duì)手產(chǎn)品的差距。但一份好的產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告，并沒(méi)有想得那么簡(jiǎn)單，寫(xiě)好了，還是你一定...
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需求收集、分析、管理的方法各位老板們、同事們，產(chǎn)品技術(shù)中心產(chǎn)品部的產(chǎn)品專(zhuān)欄第一期終于推出了！ 這個(gè)專(zhuān)欄將定期發(fā)布產(chǎn)品部關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的思考。主要有以下四個(gè)方面：1）產(chǎn)品規(guī)劃 2）用戶需求探討 3）產(chǎn)...
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UML類(lèi)圖1.類(lèi)圖基礎(chǔ)屬性 2.類(lèi)與類(lèi)之間關(guān)系 在UML類(lèi)圖中，常見(jiàn)的有以下幾種關(guān)系: 泛化（Generalization）, 實(shí)現(xiàn)（Realization），關(guān)聯(lián)（Associati...
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競(jìng)品分析|抖音&微視（2020）眾所周知，目前市場(chǎng)上，非?；鸬膬煽疃桃曨l應(yīng)用，抖音&微視，本文將在年初四給大家分析下。 一、背景及目的 1、背景 2019年，短視頻行業(yè)處于變現(xiàn)期了，2020年春晚的舞臺(tái)中的...