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  • 過(guò)程失效模式分析PFMEA

    過(guò)程失效分析旨在確定失效起因、模式和影響,并展示它們之間的關(guān)系,以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 過(guò)程失效分析的主要目標(biāo)是:建立失效鏈;每個(gè)過(guò)程功能的潛在失效影響、失效模式和失效起因;使用...

  • FMEA屬于事前行為

    FMEA是一種“事發(fā)前"的行為而不是“事發(fā)后”的行動(dòng)。為了達(dá)到最大價(jià)值,F(xiàn)MEA應(yīng)在產(chǎn)品或過(guò)程實(shí)施之前進(jìn)行,以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或過(guò)程中存在潛在的失效模式。 成功實(shí)施FMEA方案的最重...

  • 實(shí)施FMEA的潛在注意事項(xiàng)

    實(shí)施FMEA時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范: 明確,即用嚴(yán)格準(zhǔn)確的技術(shù)術(shù)語(yǔ)描述潛在失效模式,使專(zhuān)家能夠評(píng)估失效起因和可能產(chǎn)生的影響。描述應(yīng)避免產(chǎn)生誤解、避免使用帶有情緒的詞語(yǔ)。 真實(shí),應(yīng)...

  • 關(guān)于理想

    蘇世民有個(gè)觀念就是:無(wú)論做大事與做小事的難度是一樣的。 兩者都會(huì)消耗你的時(shí)間和精力,所以如果決心做事,就要做大事。 人生不設(shè)限,蘇世民不斷挑戰(zhàn),讓自己的成功不斷升級(jí)!

  • 主動(dòng)爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)

    當(dāng)蘇世民成為哈佛大學(xué)的候補(bǔ)名單的時(shí)候,他作為一個(gè)剛畢業(yè)的高中生,卻想盡一切辦法去給哈佛大學(xué)的院長(zhǎng)打電話(huà),以此爭(zhēng)取到了進(jìn)入讀哈佛大學(xué)的機(jī)會(huì)。 蘇世民在軍隊(duì)當(dāng)中時(shí),能見(jiàn)到上校并將...

  • 《蘇世民:我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》親子閱讀讀后感

    當(dāng)孩子們把閱讀當(dāng)成一種習(xí)慣后,生活中常常見(jiàn)到孩子們抱著本書(shū)在啃。只是,孩子們有他們愛(ài)看的書(shū),像《百問(wèn)百答》,《童年》,《馬小跳》等等。而自己看的書(shū)大多是專(zhuān)業(yè)類(lèi)的。 孩子的閱讀...

  • 對(duì)于期待的預(yù)期

    在老鼠身上進(jìn)行的預(yù)期實(shí)驗(yàn)表明,伏隔核中的神經(jīng)元在發(fā)現(xiàn)一個(gè)預(yù)示獎(jiǎng)勵(lì)的符號(hào)后,僅用0.1秒就能發(fā)出信號(hào)。在接下來(lái)的5~15秒內(nèi),這些信號(hào)會(huì)刺激老鼠去追求線(xiàn)索所預(yù)測(cè)的任何獎(jiǎng)勵(lì)。 在...

  • 為什么好消息會(huì)如此糟糕?

    華爾街最古老的格言之一是:“在謠言中買(mǎi)進(jìn),在消息中賣(mài)出?!?這句陳詞濫調(diào)背后的理論是,當(dāng)聰明的投資者們普遍認(rèn)為某件大事即將發(fā)生時(shí),股市就會(huì)上漲。然后,一旦公眾得知這一好消息,...

  • 充分利用大腦的反射系統(tǒng)和反思系統(tǒng)

    人類(lèi)大腦的反射系統(tǒng)和反思系統(tǒng)各有優(yōu)缺點(diǎn),因此,作為投資者,你面臨的挑戰(zhàn)就是如何讓這兩個(gè)系統(tǒng)更好地協(xié)同工作,從而在思考與感覺(jué)之間找到正確的平衡。 下面的一些建議或許對(duì)你有所裨益...

  • 神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

    神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)現(xiàn)表明,我們所了解的諸多投資觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的。理論上,我們對(duì)投資了解得越多、越深刻,我們賺的錢(qián)就越多。長(zhǎng)期以來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直堅(jiān)持認(rèn)為投資者知道自己想要什么,理解風(fēng)...

  • 做好所寫(xiě)的

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),生產(chǎn)環(huán)節(jié)就是做好所寫(xiě)的。可這一簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)往往最容易出差錯(cuò)。 所有的生產(chǎn)操作必須嚴(yán)格按照明確規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。而這些規(guī)程必須與GMP的原則相符,以保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期要求的...

  • 文件管理

    文件管理在質(zhì)量保證體系中至關(guān)重要,硬件升級(jí)往往跟資金有關(guān),但“軟件“的提升跟文件管理密不可分。 好的文件管理是體系中關(guān)鍵的一部分,清楚的書(shū)面描述避免了口頭傳達(dá)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,并形...

  • 廠(chǎng)房設(shè)施及設(shè)備

    子曰:工欲善其事,必先利其器。在質(zhì)量保證體系中,廠(chǎng)房設(shè)施及設(shè)備便是“器”。 不同的是,GMP要求在你考慮制作這些“器”的時(shí)候就需要充分的考慮各種風(fēng)險(xiǎn),以確保不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

  • 人員對(duì)GMP帶來(lái)的影響

    質(zhì)量體系的建立和維護(hù),產(chǎn)品的正確生產(chǎn)都需要依靠人員進(jìn)行工作;而且在人機(jī)料法環(huán)的幾個(gè)因素中,人是最大的變量,所以人員也是對(duì)質(zhì)量體系影響最大的因素。 首先,質(zhì)量體系中的每個(gè)崗位都...

  • 為什么“讀書(shū)”

    記得開(kāi)始參與讀書(shū)的時(shí)候先要弄明白一個(gè)問(wèn)題,就是為什么讀書(shū)。 現(xiàn)在同樣的問(wèn)題可以套用在GMP上,企業(yè)為什要執(zhí)行GMP? 為了質(zhì)量?還是為了生存? 首先從廣義上說(shuō)兩者并不矛盾,質(zhì)...

  • 質(zhì)量保證

    質(zhì)量保證并非專(zhuān)指QA部門(mén),但只要提到質(zhì)量保證的工作,那就是QA的工作! QA的工作至少應(yīng)包括:審批一切的變更、驗(yàn)證、偏差、投訴、召回、產(chǎn)品的放行、供應(yīng)商的審計(jì)和審批、工藝文件...

  • 如何展示真實(shí)的自我

    構(gòu)建信任需要基于真實(shí)性領(lǐng)導(dǎo)力,即在所有即興對(duì)話(huà)中保持真實(shí)性、開(kāi)放性。那么如何展示真實(shí)的自己呢? 第一,真實(shí)地處于當(dāng)下。凸顯真實(shí)性,首先需要你保持在當(dāng)下。 第二,分享你的想法。...

  • 多聽(tīng)少說(shuō)

    斯多葛派哲學(xué)家愛(ài)比克泰德觀察到:“人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴,因此,我們聽(tīng)的多,它是我們說(shuō)的兩倍?!?1、用身體傾聽(tīng) 傾聽(tīng)的第一個(gè)層面是身體層面的傾聽(tīng),但這并不意味著僅僅通過(guò)...

  • 確定最佳領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻的方法

    成功的管理人員或經(jīng)理人會(huì)將每一次與他人的相遇視為潛在的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻。 選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn) 選擇合適的時(shí)間。首先,在分享自己的想法時(shí)不能太趕早但也不能讓人等太久。 選擇適宜的地...

  • 即興交流的力量

    1、機(jī)會(huì)多。 即興交流可以發(fā)生在不同的時(shí)間和地點(diǎn),不受約束,所以會(huì)有大量的機(jī)會(huì)進(jìn)行即興交流。 2、即興交流可以促使組織內(nèi)的縱向、橫向合作 自然、自發(fā)的對(duì)話(huà)把公司不同層次、不同...

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