發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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敏捷開(kāi)發(fā)之時(shí)間盒
什么是時(shí)間盒 時(shí)間盒是指針對(duì)某件事或某個(gè)目標(biāo)，給定一個(gè)固定的可用時(shí)間，這個(gè)時(shí)間不能縮小也不能放大。時(shí)間盒一般情況下是一個(gè)比較短的時(shí)間，例如幾小時(shí)...
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電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
NIUSHOP3.X版本數(shù)據(jù)庫(kù)字典 https://www.niushop.com.cn/database/%E6%9B%B4%E6%96%B0...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（28）：該死的結(jié)果導(dǎo)向（只看結(jié)果，不問(wèn)過(guò)程到底行不行？）在當(dāng)今流行的管理體系中，結(jié)果導(dǎo)向由于迎合了公司高層的味口而大行其道。項(xiàng)目成功，你就是英雄；出了問(wèn)題你就是狗熊，而不管是什么原因。正因?yàn)槿绱?，在?..
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（27）：怎樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作如果有一天領(lǐng)導(dǎo)叫你匯報(bào)一下項(xiàng)目狀況，你會(huì)怎樣來(lái)回答呢？在項(xiàng)目匯報(bào)方面，我總結(jié)有三種類(lèi)型的項(xiàng)目經(jīng)理，看看你是屬于哪一種： 第一種，報(bào)喜不報(bào)憂。這種...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（26）：項(xiàng)目管理不能渾水摸魚(yú)怎樣才算是一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理？最根本的一點(diǎn)，就是要胸有成竹，否則管項(xiàng)目就好比渾水摸魚(yú)，最后的結(jié)果就是得到一只死魚(yú)！ 成功的項(xiàng)目經(jīng)理都有一個(gè)共同的...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（25）：對(duì)績(jī)效考核的吐槽余世維認(rèn)為，中國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度存在的第一大問(wèn)題是“對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要”，因此不管領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)是多么的SMART，不管時(shí)間要求是...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（24）：慎于問(wèn)敏于行 - 忠于工作不等于奴性
《致加西亞的信》是一本奇書(shū)，據(jù)說(shuō)它是全球有史以來(lái)最暢銷(xiāo)圖書(shū)的第6名。這本書(shū)講的是19世紀(jì)末美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)故事，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（23）：你真的盡力了嗎？--從“月餅稅”中我們學(xué)到什么“盡力而為”本是一件好事，然而在現(xiàn)實(shí)中，卻成了許多人不盡力而為的幌子。大部分時(shí)候，盡力只是一種假象而已，我們真正的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。 在影...
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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理（22）：以德服人才能口服心服 - 兼談華為公司狼性管理（管理有三種方式：威逼、利誘、感召，看看你的經(jīng)理是哪一種？你又是如何看待華為公司的兒狼性文化呢？） 說(shuō)起以德服人，相信很多人會(huì)想到電影《功夫皇...