R 《干法》 P108 I 拆書引導(dǎo) 想要快速進(jìn)步，提升能力，就要給自己制定"超過自己現(xiàn)在能力的目標(biāo)“。 如果每天只做自己會(huì)做的事，且不說其是否無聊，長期以往，如何進(jìn)步？ ...
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你說你不行，神也沒法幫你@隱士30拆之30 -
橡皮擦擦不掉的錯(cuò)誤@隱士30拆之29R <干法> P138-139 I 拆書引導(dǎo) “知錯(cuò)能改善莫大焉”，老祖宗這句話成了不少粗心認(rèn)識(shí)犯錯(cuò)時(shí)候的詭辯之辭。 竭盡全力卻還出現(xiàn)了錯(cuò)誤，陷入自責(zé)的人才適用于“知錯(cuò)就善莫...
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為了幸福，學(xué)會(huì)和工作談戀愛@隱士30拆之28R <干法> P42 I 拆書引導(dǎo) 工作中的煩心事太多，壓力又大，還那么辛苦，想離職又怕斷了“口糧”，這種“看他不爽又不能耐他何”的痛苦，實(shí)在難熬。 怎樣才能讓自己從煎熬中擺...
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我講話你有沒有在聽啊@隱士30拆之27R 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》之移情聆聽 P149 I 拆書引導(dǎo) 聽說讀寫是人溝通交流的基本技能，我們從小學(xué)習(xí)了太多讀書寫作的知識(shí)以及如何有技巧的說話，唯獨(dú)聽這一項(xiàng)淺嘗輒止...
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方向不對(duì)，做得越多錯(cuò)的越多@隱士30拆之26R 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 》 P101-103 I 拆書引導(dǎo) 我們每天要應(yīng)付各式各樣的事情，而這些事情歸類后可分為四種類型，1、重要且緊迫 2、重要但不緊迫 3、不重要到...
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權(quán)、責(zé)、利等分才是管理之道@隱士30拆之25R《管理的常識(shí)》 P12-13 I 拆書引導(dǎo) 不少管理者認(rèn)為，自己身為管理者，應(yīng)該統(tǒng)轄各個(gè)方面，殊不知這樣這只會(huì)降低工作的效能。 管理是在責(zé)任的基礎(chǔ)上所作的行為選擇，（即因?yàn)?..
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我心即世界@隱士30拆之24
R閱讀原文片段 《非暴力溝通》 非暴力溝通強(qiáng)調(diào)，感受的根源在于我們自身。我們的需要和期待，以及對(duì)他人言行的看法，導(dǎo)致了我們的感受。 聽到不中聽的話時(shí)，我們有四種選擇。 第一...
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如果夢(mèng)想只是夢(mèng)的話，可以喂狗了@隱士30拆之23
?R閱讀原文片段 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)...
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有那么多大師，我還怕學(xué)不會(huì)寫小說嗎@隱士30拆之22R 《刻意練習(xí)》 P200 I拆書引導(dǎo) 之前拆書，我們?cè)O(shè)想過遇到瓶頸的時(shí)候可以改變思路方法或者求教高手、導(dǎo)師。那么，當(dāng)身邊沒有現(xiàn)成的導(dǎo)師指導(dǎo)時(shí)，我們?cè)撊绾慰朔@個(gè)問題呢？ 正...
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千萬別被換個(gè)方法就能解決的事嚇到@隱士30拆之21R 《刻意練習(xí)》 P39 I 拆書引導(dǎo) 當(dāng)我們遇到瓶頸或障礙，并試圖突破的時(shí)候，而解決障礙的關(guān)鍵與其說是堅(jiān)持，不如說是方法。 瓶頸是我們?cè)趹T常思維下走進(jìn)的誤區(qū)，或者說是在大腦...
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溝通靠的是數(shù)據(jù)不是猜測(cè)和演技@隱士30拆之20R 《銷售經(jīng)理的22條軍規(guī)》 P83-84 I拆書引導(dǎo) what 準(zhǔn)確的溝通是成功的先決條件。所謂準(zhǔn)確，就是以事實(shí)為基礎(chǔ)，或以數(shù)據(jù)為論證，客觀的描述事實(shí)。 why 職場(chǎng)交流中...
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你是務(wù)實(shí)派還是務(wù)虛派？@隱士30拆之19R 《銷售經(jīng)理的22條軍規(guī)》 P13 I 拆書引導(dǎo) 相信職場(chǎng)人的日常工作是這樣的，開會(huì)——領(lǐng)任務(wù)——執(zhí)行。開會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，經(jīng)過分解后，到我們手里的就是一個(gè)一個(gè)需要落實(shí)的具...
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同級(jí)的事情你要關(guān)心@隱士30拆之18R <銷售經(jīng)理的22條軍規(guī)> P10 I拆書引導(dǎo) 如果上級(jí)是我們仰望的目標(biāo)，那么平級(jí)無疑是我們一起前行的伙伴。同走在前行的路上，可互相競(jìng)爭，也可互相勉勵(lì)。往往，我們的目光只向...
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最好的自己便是適合給的快樂，第11拆
你適合做自由職業(yè)者嗎？ 片段來自《適合比成功更重要》。 R·閱讀原文片段 《適合比成功更重要》，132～133頁 如果沒有親身體驗(yàn)，你可能會(huì)認(rèn)為自由職業(yè)者的生活意味著完全自由...
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你適合做自由職業(yè)者嗎？@隱士30拆之17
你適合做自由職業(yè)者嗎？ 今天的#每日一拆#片段來自《適合比成功更重要》。 R·閱讀原文片段 《適合比成功更重要》，132～133頁 如果沒有親身體驗(yàn)，你可能會(huì)認(rèn)為自由職業(yè)者的...
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如何設(shè)定真正能激勵(lì)自己的目標(biāo)@隱士30拆之16
如何設(shè)定真正能激勵(lì)自己的目標(biāo) 今天的“每日一拆”片段來自《共好》。 R ·閱讀原文片段 ……必須要有兩種目標(biāo)： 第一，結(jié)果目標(biāo)。它設(shè)定我們想要達(dá)到的結(jié)果——不論是加工零件、精...
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想辭職的時(shí)候得看看這個(gè)@隱士30拆之15R《你的知識(shí)需要管理》 P114 I 當(dāng)自己覺得能力和薪資不匹配，大材小用，郁郁不得志的時(shí)候，除了慣常的“跳槽”想法，我們?cè)摲此嫉氖菫槭裁醋约旱哪芰Φ貌坏秸J(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)、同事知道...
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銷售和客戶的關(guān)系其實(shí)很純潔？@隱士30拆之14
【每日一拆】關(guān)系銷售只是請(qǐng)客吃飯嗎？ R·閱讀原文片段 《賣輪子》p.222 一些人認(rèn)為，本之所以生意做得好，只不過是因?yàn)樗子谙嗵帲蛣e人關(guān)系處得好。然而，這些人的看法是非...
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個(gè)人知識(shí)管理的5個(gè)過程@隱士30拆之13R <你的知識(shí)需要管理>P31 I 信息爆炸的時(shí)代，我們面對(duì)很多信息，也選擇性接收有效信息、過濾無效信息。當(dāng)越來越多的知識(shí)充斥腦海時(shí)，有效管理是每個(gè)知識(shí)工作者的必修課。 很多...
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為啥懂那么多道理還是過不好一生@隱士30拆之12R <你的知識(shí)需要管理> P29 I: 我們?cè)诠ぷ魃钪型鶗?huì)有這樣的困惑，自己在某領(lǐng)域，明明什么都懂，為什么沒有形成有效的競(jìng)爭力？無法進(jìn)行落地？ 就好比你參加了長江商學(xué)院...