股權(quán),狹義來講是指股東從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利,廣義來講則是指股東得以向公司主張的各種權(quán)利。因此以股權(quán)作為激勵物,它比常規(guī)的激...
有效的干部培養(yǎng),首先要突出個人努力、組織培養(yǎng)、實戰(zhàn)練兵三個方面的結(jié)合。即:成長為一個好干部先是以個人主觀努力為前提,要有自主學(xué)習(xí)的意愿,良好的學(xué)...
怎樣有效地著手企業(yè)管理? 一種最常見的錯誤是,用行政手段去代替一切管理,并美其名曰“制度管人”。但常因組織的目標(biāo)與個人目標(biāo)的矛盾難以調(diào)合,導(dǎo)致收...
2018年就要到了,可能有的HR朋友又要困惑了!為啥呢?找不到人啊,老板期望高,巴不得是臥龍鳳雛;部門天天催,恨不得立刻到崗。可應(yīng)聘者在哪呢?好...
其實,世界并不存在包治百病的企業(yè)管理工具,績效管理也是如此。管理工具是治病的藥,是藥就有三分毒。這個比喻放在績效管理上那就再恰當(dāng)不過了。 績效管...
【背景】 大家好,我是一名從業(yè)多年的老HR了,自從2010年畢業(yè)至今一直做酒店行業(yè),如今擔(dān)任某大型酒店的HRM。由于酒店上班的時間都是比較另類的...
1.入職登記要詳細(xì) 根據(jù)《勞動合同法》第八條的規(guī)定:“用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況,勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明”。 可見,按照《勞...
有的企業(yè)因為不知道給員工開何種標(biāo)準(zhǔn)的工資,于是就可能盲目地要求做薪酬調(diào)查,結(jié)果欲速而不達(dá)。 在開展調(diào)查之前,須根據(jù)自己企業(yè)實際和目標(biāo)調(diào)查項,制作...
故知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。 ——《孫子?謀攻篇》 ...