《寫出我心》#知識(shí)卡片003# 【書中原文】生活何其豐富，只要能寫下過往和當(dāng)前的種種真實(shí)生活細(xì)節(jié)，你便不大需要?jiǎng)e的東西了。 【核心轉(zhuǎn)述】你的親身經(jīng)歷便是最好的寫作素材，不加修...
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親身經(jīng)歷不加修飾地寫下來，便是最好的原創(chuàng) -
學(xué)習(xí)復(fù)盤-做HR一定要懂三支柱思維HR三支柱模式對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有何影響？ HR三支柱成功的重要標(biāo)志 人力資源本身的專業(yè)知識(shí)本身是沒有太大的價(jià)值的——除非你懂的那點(diǎn)知識(shí)，為業(yè)務(wù)部門和你公司帶來成功，而且這成功讓大家...
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學(xué)習(xí)復(fù)盤：企業(yè)文化如何落地啟發(fā)一、 如何正確理解企業(yè)文化和落地企業(yè)文化？——企業(yè)文化的成型（從無到有） 做題：請(qǐng)?jiān)谝韵?0個(gè)項(xiàng)目中選擇6項(xiàng)作為人類得以延續(xù)的種子 一條出海的船一共10人，然后出大事了要沉沒...
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學(xué)習(xí)復(fù)盤：組織發(fā)展篇一、組織發(fā)展概述： 整體組織發(fā)展包含五塊內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)、組織氣候、企業(yè)文化、組織變革、組織發(fā)展。 1、 組織結(jié)構(gòu)：有形要素(具體工作)，無形要素（共同目標(biāo)），組織結(jié)構(gòu)的部門化...
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學(xué)習(xí)復(fù)盤：長(zhǎng)期激勵(lì)的三個(gè)收獲企業(yè)希望基業(yè)長(zhǎng)青，百年大計(jì)，但員工的職業(yè)生涯卻是有限的（20-30年），如何完成企業(yè)的傳承，內(nèi)部合伙人機(jī)制是一種彌合企業(yè)發(fā)展與人才職業(yè)生涯曲線的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。 頂層設(shè)計(jì)：為人...
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學(xué)習(xí)復(fù)盤：短期激勵(lì)如何做更有效？一、4個(gè)短期激勵(lì)理論給我們哪些啟發(fā) 1、斯金納強(qiáng)化理論：有效反饋就是有效的激勵(lì)。 員工的行為有二種：做、不做，得到的反饋有二種：好、不好，組合后的行為反應(yīng)有： A：做+好=繼...
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E姐結(jié)構(gòu)化復(fù)盤特訓(xùn)營(yíng)
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學(xué)習(xí)復(fù)盤：企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃？一、企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃？建共贏的體系-兩只手都要抓 1、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃-個(gè)人成長(zhǎng)供應(yīng)鏈不斷（確保個(gè)人在組織中的進(jìn)步，其表現(xiàn)和潛力符合組織需求） 2、人才梯隊(duì)計(jì)...
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如何保證培訓(xùn)效果的后續(xù)追蹤？--功夫在課外培訓(xùn)評(píng)估學(xué)習(xí)復(fù)盤 人才培養(yǎng)，迎戰(zhàn)未來——你至少得保證人才培養(yǎng)后、上課后，他能用得上你教的那點(diǎn)技能，才有可能迎戰(zhàn)未來。 從培訓(xùn)工作者和HR經(jīng)理角度：培訓(xùn)評(píng)估三階段： 1、培訓(xùn)前...
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工作分析學(xué)習(xí)復(fù)盤工作分析是人力工作的基礎(chǔ) HR工作涵蓋3大版塊：人、工作場(chǎng)所、組織。人的管理可分為：HR戰(zhàn)略規(guī)劃、人才獲取、員工管理與激勵(lì)、培訓(xùn)與發(fā)展、全面薪酬管理五個(gè)方面。 其中人才獲取包...
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勞動(dòng)契約和心理契約兩手抓，才是員工關(guān)系管理的正確姿勢(shì)員工關(guān)系管理學(xué)習(xí)復(fù)盤 1、 不同企業(yè)氛圍，員工關(guān)系做法完全不同，通常員工關(guān)系有兩種學(xué)說：“屋頂說”、“土壤說”。 “屋頂說”：?jiǎn)T工在公司上班領(lǐng)薪水，公司為員遮風(fēng)擋雨，公司提供...
