寫這篇文章的目的，是對(duì)自己最近所學(xué)的RMF模型、AHP層次分析，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用做一個(gè)總結(jié)，若有哪里不妥，請(qǐng)?jiān)u價(jià)區(qū)留言一起探討。 1、RMF模型 RMF模型，是通過(guò)客戶...
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RMF模型+AHP層次結(jié)構(gòu)模型 -
喬布斯曾說(shuō)：“你別問(wèn)我想要什么，你的任務(wù)就是提供我需要，但卻沒(méi)想到的東西。”
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深度解析《俞軍產(chǎn)品經(jīng)理方法論》前言： “如果你沒(méi)有時(shí)間看完全書(shū)，看完我這篇文章就夠了，精華我都總結(jié)在這篇文章里了?！?在互聯(lián)網(wǎng)圈子里面，有一個(gè)崗位很是熱門，這個(gè)崗位叫做產(chǎn)品經(jīng)理。而在產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域中，有...
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生產(chǎn)力方法分享、效率軟件深度測(cè)評(píng)
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CPDA注冊(cè)數(shù)據(jù)分析師、微軟Excel認(rèn)證專家
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從數(shù)碼發(fā)燒友到酷玩評(píng)測(cè)人，筆點(diǎn)君一直在路上。<br>微博及自媒體：筆點(diǎn)酷玩；<br>微信：bidiankuwan，歡迎交流提問(wèn)。
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B2B市場(chǎng)從業(yè)者，商業(yè)、歷史、社科閱讀者，德?lián)鋹?ài)好者。
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我對(duì)俞軍“產(chǎn)品公式”的理解
作為產(chǎn)品經(jīng)理，相信除了總裁最了解自家產(chǎn)品外就是產(chǎn)品經(jīng)理了。 產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)等一系列管理活動(dòng) 針對(duì)俞軍產(chǎn)品核心公式我有一...
