時(shí)間能夠改變以切。 即使像去年年初火遍大江南北的AI話(huà)題,也經(jīng)不過(guò)時(shí)間的考驗(yàn),慢慢地冷卻下來(lái),雖然被年后推出的Sora又推上了幾天熱度榜,但很快就消失不見(jiàn)了。 與此對(duì)應(yīng),去年...
時(shí)間能夠改變以切。 即使像去年年初火遍大江南北的AI話(huà)題,也經(jīng)不過(guò)時(shí)間的考驗(yàn),慢慢地冷卻下來(lái),雖然被年后推出的Sora又推上了幾天熱度榜,但很快就消失不見(jiàn)了。 與此對(duì)應(yīng),去年...
2018年1月14日組織《績(jī)效改進(jìn)-先技控再人控》分享,在談到績(jī)效改進(jìn)的理論基礎(chǔ),吉爾伯特行為工程模型(BEM)時(shí),為了說(shuō)明BEM的理論前瞻性和落地性,我拿蓋洛普的Q12做了...
百度搜索以下關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果數(shù)量如下: 如今,員工的高流動(dòng)率為老板以及企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn),“人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi)”成為很多企業(yè)面臨的問(wèn)題。在這樣的背景下,近幾年“通過(guò)萃取組織中...
大家好,我是用時(shí)間釀酒。 去年,我出版了自己人生中第一本書(shū)籍《丟掉玻璃心:別讓壞情緒控制了你》(清華大學(xué)出版社),今年我的第二本書(shū)也已經(jīng)完稿,最快年底就能與大家見(jiàn)面。 你可能...
之前的文章中提到了企業(yè)應(yīng)該通過(guò)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)生態(tài)圈的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的流動(dòng),從而達(dá)到提升組織人員能力進(jìn)而提升績(jī)效的目的。 而做培訓(xùn)的人都知道,無(wú)論技術(shù)發(fā)展使培訓(xùn)的形式發(fā)生...
1、企業(yè)人才發(fā)展的四大層次需求 毋庸置疑,人才和知識(shí)如今已成為企業(yè)資源中最為核心的資源類(lèi)型,做好人才發(fā)展工作,對(duì)于加強(qiáng)并保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著舉足輕重的價(jià)值。而人才發(fā)展工作成功...