早上在路上突然想到一個問題:學會,或者找到了若干個模型,就能快速突破嗎? 想了好久,突然明白:不能! 模型的意義在于運用! 脫離了運用層面的東西,最終都將失去其意義! 而許多...
早上在路上突然想到一個問題:學會,或者找到了若干個模型,就能快速突破嗎? 想了好久,突然明白:不能! 模型的意義在于運用! 脫離了運用層面的東西,最終都將失去其意義! 而許多...
今天主要學習了三大模型: 1.產(chǎn)品溝通模型:FABE; F:功能; A:特點; B:好處; E:例證; 2.銷售提問模型:spin; S:背景; P:問題; I:影響; N:...
最近參加了幾次測評,終于發(fā)現(xiàn)了自己的問題; 1.規(guī)劃力弱,自我的規(guī)劃力,比較傾向于向下規(guī)劃;向下的規(guī)劃更傾向于執(zhí)行。缺乏向上的規(guī)劃,也就是對未來的規(guī)劃、計劃; 2.執(zhí)行力弱。...
最近一直在想我的能力圈,但是始終沒有想明白。 其實,以前我也對能力這個詞做過一次詮釋,但是感覺還是有點點凌亂。 今天終于想明白了能力的三個層次: 1.知識:知道的信息、理解的...
今日與公司外聘顧問聊天,學到很多,想到更多。 1.有些事情,其實我們早就想到了這一層,但是卻想不到辦法,或者說壓根沒想到這個層面,這是為什么? 后來在想,或許,這就是道理與實...
今天在路上,想了下,產(chǎn)品的模型: 1.三個維度:產(chǎn)品本身、營銷角度、顧客角度。 2.產(chǎn)品本身:材質(zhì)、成本、屬性、包裝、定位、功能、特點、好處; 3.營銷角度:產(chǎn)品、渠道、價格...
最近一直在想自己的能力圈在哪里? 一開始想到的方法是:從知識、技能、資源三個模塊去分析; 然后發(fā)現(xiàn)還是有問題,概念太大。 于是,今天又開始拆解了知識、技能、資源三個模塊的核心...
最近在招聘中,大家一直在討論,我們到底需要什么樣的人? 越討論,要求越高,最后出現(xiàn)“以督導標準招店長,以區(qū)經(jīng)標準招督導“ 也許,從一開始,就預料到了結果。 當然,這并不重要。...
今天早上聽了會邏輯思維。 路上想到一個問題,最近學習的強度太大,但是消化的強度不夠。 于是,這可能立馬就會帶來一個問題。 知道的本身并沒有用,知識也是如此;讓知識產(chǎn)生價值的唯...