發(fā)簡信
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一、我把架構(gòu)圖畫成一張大泥球 二、架構(gòu)的本質(zhì)：控制復(fù)雜度，而非展示復(fù)雜度 三、我現(xiàn)在畫圖的四個必答題 四、三個教訓(xùn) 五、架構(gòu)圖不止一種形態(tài) 六、...
一、交互形態(tài)的基因差異：GUI 信徒 vs 終端原住民 1. Cursor：VS Code同源 2. Claude Code & Codex：終...
目標(biāo)清晰、責(zé)任到人、溝通到位、機(jī)制健全——團(tuán)隊高效執(zhí)行的秘訣 01 凌晨2點(diǎn)的會議室，我悟了 02 目標(biāo)清晰：別讓偽目標(biāo)毀了團(tuán)隊 上下文（Con...
02 上看：別做戰(zhàn)略聾子，要做戰(zhàn)略解碼器 03 下看：別做PPT架構(gòu)師，要做團(tuán)隊地平線 04 左看：別做功能縫紉機(jī)，要做債務(wù)清算者 05 右看：...
01 從帶人到帶Agent，經(jīng)驗(yàn)終于可以直接變現(xiàn)了 02 核心能力遷移：AI只是換了副牌，打牌邏輯沒變 03 杠桿效應(yīng)：你的經(jīng)驗(yàn) × AI的執(zhí)行...