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如何把規(guī)矩變成權(quán)利
在單位很多人希望，自己的領(lǐng)導(dǎo)能夠一碗水端平，但經(jīng)常聽到的卻是，規(guī)矩是死的，人是活的，公司得制度一次次被打破，不少人迷茫，究竟是權(quán)大還是法大，其實(shí)...
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領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬的三個潛規(guī)則
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，其實(shí)不是為了分割自己的權(quán)利，而是想貫徹自己的意圖，加強(qiáng)自己的權(quán)利，懂了這個就能懂得領(lǐng)導(dǎo)提拔人的三個標(biāo)準(zhǔn)。 1、聽話 員工有沒有能力...
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新領(lǐng)導(dǎo)上任如何開展工作：
解決這個問題，記住五個順序 1.維持現(xiàn)狀 這個時候內(nèi)部角色的改變、人員心理改變、權(quán)力控制改變不是做出成績的最好時候。讓大家該干好什么就干什么。如...
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管理者要明白的幾件事1、越往上走，身邊的朋友就越少，要學(xué)會克制感情，停止向任何人吐露心事。 2、少說多聽，少搖頭多點(diǎn)頭越是人多的場合越要如此，適當(dāng)示弱是為了拉攏，說...
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中層管理者如何駕馭下屬
職場人士到了30歲，必須要考慮一個問題：做管理還是做技術(shù)？但是不管做什么，都要形成自己的核心競爭力，要有獨(dú)擋一面的能力。一些管理經(jīng)驗(yàn)分享給大家。...
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銷售冠軍的6種方法
一、對愛慕虛榮的客戶多夸獎； 二、對自命清高的客戶多請教； 三、對貪便宜的客戶多給贈品； 四、對世故的老客戶一定要記住，少說話多傾聽； 五、對理...
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站在人性的角度看管理
管理的本質(zhì)是洞察人性，你對員工太好，他會被你寵壞，人性都是去趨利避害的，你對他好，如果那種好過了，多了。你再對他稍微嚴(yán)厲一點(diǎn)，他就受不了，背地里...
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如何做到真正自律
第一，理性面對欲望，一個經(jīng)常健身，身材很好的人，他之所以自律，是因?yàn)橄矚g別人看 他羨慕的眼神。而這些欲望讓他戰(zhàn)勝了大汗淋漓時想要放棄的心。 第二...
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如何提升生活幸福感？
有一天，你正準(zhǔn)備買50元4雙的襪子，襪子質(zhì)量很好，你也很喜歡。但是這時候朋友告訴你，前面有一家店同款的襪子，只要30元，但是需要步行15分鐘。請...