喬楓讀書(shū)（第125期） 花了500萬(wàn)買(mǎi)來(lái)“怕上火”三個(gè)字，是割韭菜嗎？ 一直到2002年，王老吉涼茶還只是華南地區(qū)的飲料品牌，排在它前面有三座大山，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、哇哈哈...
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NO.125《科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)》：輕松掌握科特勒的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)體系 -
NO.124《活下去才是硬道理》：華為的36條生存法則喬楓薦書(shū)（第124期） 如果用三個(gè)字概括華為的最高使命，那就是“活下去”。 任正非在1987年創(chuàng)立華為，30多年的發(fā)展中經(jīng)歷了四次“寒冬”和八次重大危機(jī)。最絕望的時(shí)候他得過(guò)抑...
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NO.123《盛唐到底盛在哪兒》：唐史專(zhuān)家解讀大唐盛世喬楓薦書(shū)（第123期） 為什么華僑聚居的地方叫“唐人街”？因?yàn)樘瞥瘜?duì)海外國(guó)家的影響太大了，這個(gè)稱(chēng)呼就延續(xù)至今。而“唐人街”最早叫“大唐街”，竟然是我們的老鄰居日本給起的名字。...
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NO.122《一切從廣告開(kāi)始》：“現(xiàn)代廣告之父”寫(xiě)給廣告人的百年經(jīng)典喬楓薦書(shū)（第122期） 你有沒(méi)有看過(guò)一些博眼球的廣告，用娛樂(lè)化的內(nèi)容吸引觀眾，傳遞產(chǎn)品信息，希望獲取更多人的關(guān)注。但是大多數(shù)人看完后并不會(huì)下單，他們甚至忘了廣告中的產(chǎn)品，只記...
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NO.121《引流獲客》：實(shí)體生意流量運(yùn)營(yíng)全攻略喬楓薦書(shū)（第121期） 馬云說(shuō)過(guò)，今天如果重來(lái)一次，他一定沖到線(xiàn)下去，不會(huì)到線(xiàn)上來(lái)。以前大家都不相信網(wǎng)絡(luò)，所以他沖進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在他認(rèn)為線(xiàn)下味道更好，未來(lái)還有一波財(cái)富紅利在實(shí)體...
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NO.120《2小時(shí)玩轉(zhuǎn)小紅書(shū)》：小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的6大方法論喬楓薦書(shū)（第120期） 小鎮(zhèn)青年在大學(xué)期間就賺到第一個(gè)100萬(wàn)，畢業(yè)后他繼續(xù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)副業(yè)，不到10年收入就突破了7位數(shù)。他叫呂白，一名企業(yè)高管，是胡潤(rùn)和福布斯的雙料U30，他...
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NO.119《起號(hào)》給自媒體人的60條實(shí)操干貨喬楓薦書(shū)（第119期） 自媒體本身沒(méi)法幫你賺錢(qián)！ 這是我運(yùn)營(yíng)賬號(hào)兩年多的感悟。它只是一個(gè)杠桿，可以讓有價(jià)值的東西變得更有價(jià)值，從而撬動(dòng)更大的財(cái)富。這個(gè)杠桿不會(huì)消失，只會(huì)在這個(gè)...
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NO.118 《引爆社群》：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)方法論喬楓薦書(shū)（第118期） 劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)，“千萬(wàn)不要和雷軍比營(yíng)銷(xiāo)，咱比不過(guò)他！”小米汽車(chē)再次印證了這句話(huà)。那么雷軍到底是怎樣做營(yíng)銷(xiāo)的？ 小米SU7上市前就不斷制造話(huà)題，引發(fā)網(wǎng)友的熱...
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“世界讀書(shū)日”源自一個(gè)美麗的傳說(shuō)這個(gè)月送給朋友最好的禮物是什么？我的答案是書(shū)！4月23日是“世界讀書(shū)日”，這個(gè)日子源自一個(gè)“送書(shū)”的美麗傳說(shuō)。 故事發(fā)生在西班牙加泰羅尼亞地區(qū)，美麗的公主被一條惡龍困在深山中...
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NO.117《茅臺(tái)傳》：一款爆品年入1000個(gè)億！國(guó)貨品牌的成長(zhǎng)邏輯喬楓讀書(shū)（第117期） 僅僅靠一款產(chǎn)品就能連續(xù)幾年賺1000個(gè)億，這樣的“超級(jí)單品”全球只有四種，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、蘋(píng)果手機(jī)，還有我們的國(guó)酒茅臺(tái)。它是怎么做到的？ 你看茅臺(tái)...
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NO.116《單干》：超級(jí)個(gè)體年入百萬(wàn)的49個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作！喬楓讀書(shū)（第116期） 年薪百萬(wàn)的高管和年入百萬(wàn)的個(gè)體工作室，哪個(gè)更容易實(shí)現(xiàn)？ 為了一百萬(wàn)這個(gè)小目標(biāo)，我曾經(jīng)在職場(chǎng)里卷，也嘗試過(guò)破釜沉舟去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果都不如人意。我迷茫了… 也...
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經(jīng)典家庭教育書(shū)三四十年來(lái)，全球20多萬(wàn)親子團(tuán)隊(duì)都在用這本書(shū)做教材培訓(xùn)家長(zhǎng)：《如何說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)，怎么聽(tīng)孩子才肯說(shuō)》 女兒哭著說(shuō)：“我的小海龜死了?！? 父母一般都會(huì)說(shuō)：“別難過(guò)，寶貝?！?..
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No.115《像亞馬遜一樣思考》：貝佐斯的50條核心運(yùn)營(yíng)法則！喬楓讀書(shū)（第115期） 有這樣一家公司，開(kāi)會(huì)時(shí)放一把空椅子充當(dāng)客戶(hù)，還禁止員工使用PPT。這家公司叫亞馬遜，創(chuàng)始人貝佐斯多次登上世界首富的寶座。 亞馬遜是開(kāi)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店起家的，經(jīng)...
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《永恒的活火》：張瑞敏創(chuàng)立海爾40年的思想歷程喬楓讀書(shū)（第114期） 張瑞敏接手海爾時(shí)居然定了一條這樣的規(guī)矩：不準(zhǔn)在車(chē)間隨地大小便。這么一家起點(diǎn)低、瀕臨破產(chǎn)的電冰箱廠(chǎng)，今天卻成了引領(lǐng)世界的生態(tài)型企業(yè)。張瑞敏是怎么做到的？...
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《臨界變革》：25%的邊緣群體竟然引爆全面流行！喬楓薦書(shū)（第113期） 嘔心瀝血研發(fā)出一款A(yù)I產(chǎn)品，你會(huì)找社會(huì)精英代言還是向邊緣人群推廣？ 你可能會(huì)說(shuō)，當(dāng)然得找社會(huì)精英啊，他們有影響力，人脈也廣，肯定能大賣(mài)！谷歌眼鏡的慘敗...
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《超越百歲》：健康長(zhǎng)壽的指導(dǎo)手冊(cè)喬楓薦書(shū)（第112期） 體檢報(bào)告各項(xiàng)指標(biāo)“正?！?，但你仍然可能不健康。我不是危言聳聽(tīng)，這是全球知名的長(zhǎng)壽專(zhuān)家提出來(lái)的。他說(shuō)，現(xiàn)代主流醫(yī)學(xué)對(duì)待慢性病，是要等到身體出問(wèn)題以后再治...
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《新媒體寫(xiě)作》：不只是副業(yè)，更能打造個(gè)人品牌撬動(dòng)更多資源喬楓薦書(shū)（第111期） 一篇文章居然造就了一位商業(yè)大佬。 當(dāng)年他只是一個(gè)普通大學(xué)生，業(yè)余時(shí)間喜歡在網(wǎng)上寫(xiě)作。有一次他寫(xiě)了一篇《我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？》，分享自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的思考?；ヂ?lián)...
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春節(jié)回家有感
你春節(jié)回老家被治愈了，還是變抑郁了？ 今年我回去10天，有了三個(gè)心得。如果你一直跟家人住一起，希望這些心得能被你派上用場(chǎng)。如果你已經(jīng)返回自己的小家，但帶著大家庭的相愛(ài)相傷...
