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陳與浮

從2000年電子商務(wù)興起后，中國(guó)企業(yè)家們從未如此熱衷于為企業(yè)戰(zhàn)略尋找思維指導(dǎo)的源頭?；ヂ?lián)網(wǎng)思維、用戶思維、社群思維、O2O思維……對(duì)新生未知事物的恐懼，讓我們?cè)诙潭處啄觊g換了...

陳與浮

【思維模型】顛覆式創(chuàng)新：在非連續(xù)性時(shí)期，稍遜于主流市場(chǎng)的技術(shù)與新興消費(fèi)者的組合，是小企業(yè)挑戰(zhàn)成熟大企業(yè)的機(jī)會(huì)。 【案例】從14英寸磁盤(pán)到3.5英寸磁盤(pán)，盡管磁盤(pán)的容量在變低（...

陳與浮

獨(dú)立小機(jī)構(gòu)是大公司應(yīng)對(duì)非連續(xù)性的最佳方式，在體外設(shè)立獨(dú)立的小機(jī)構(gòu)，給予獨(dú)立的人財(cái)物權(quán)，開(kāi)辟出新的價(jià)值網(wǎng)曲線。 講個(gè)案例，微信誕生于騰訊，當(dāng)時(shí)有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)同...

陳與浮

我創(chuàng)業(yè)之前是商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志的記者，專注做企業(yè)商業(yè)模式研究。最重要的就是建立起自己的檔案柜，不管是經(jīng)濟(jì)的、行業(yè)的、企業(yè)的，只有有了足夠大的檔案柜，才能談“如何看”（分析方法）、談...

陳與浮

讀書(shū)筆記追求舒適是人的的本性。人類大腦遵循的原則是，能不用腦就不用腦，所以我們注定是在進(jìn)行一場(chǎng)逆水行舟的腦力鍛煉。當(dāng)你感到舒適時(shí)，一定是處在能不用腦的舒適區(qū)，而只有讓自己感到...

陳與浮

在《牛頓機(jī)械論》這節(jié)課里，李鐵夫講到“人類對(duì)事物的認(rèn)知，就是在頭腦中建模的過(guò)程。在我能處理的范圍內(nèi)對(duì)模型進(jìn)行處理，然后在第一性原理基礎(chǔ)上對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行處理?！睆墓诺湮锢韺W(xué)到牛...

陳與浮

本文雖然是敘事風(fēng)格，但卻提出了一個(gè)拷問(wèn)人生意義的問(wèn)題。要以哪種方式生活？要如何去踐行自己的夢(mèng)想？
看完全文，記住了“慢慢的堅(jiān)定的做你想做的事情”這句話。津端修一用40年時(shí)間，踐行了建造綠樹(shù)環(huán)繞居所的初心。我們又能從中學(xué)到什么呢？

人生的果實(shí)

看了日本的紀(jì)錄片《人生的果實(shí)》，很直白的描寫(xiě)了，一對(duì)加起來(lái)177歲的老夫妻的生活。男主人是建筑師津端修一，他在四十多年前就提出要建造綠樹(shù)環(huán)繞的居所，讓每家每戶都種樹(shù)形成...

青青的杏仁

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陳與浮

“古典物理-經(jīng)典物理-量子物理”的三個(gè)階段，讓我想起最近正在學(xué)習(xí)的管理學(xué)進(jìn)化，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理、到泰勒的《科學(xué)管理原理》，到德魯克的《公司的概念》、《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》，我...

陳與浮

在絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)，用戶是失位的?！霸谖覀児?，CEO就是最好的產(chǎn)品經(jīng)理?！?這是許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引以為豪之處，也是不少傳統(tǒng)企業(yè)深陷沼澤的原因。 互聯(lián)公司說(shuō)公司CEO是最好的產(chǎn)...

陳與浮

最近，一個(gè)朋友吃飯時(shí)遇上一件糟心事。 服務(wù)員在招引顧客時(shí)承諾，用信用卡消費(fèi)可以打5折。結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)，只有指定一款信用卡可以參與優(yōu)惠。 面對(duì)這樣的情景，這位為了招攬生意，隨意承...