需求的本質(zhì)就是這樣的——人人都可以參與討論,人人都覺得自己理解需求絕大部分能成長起來的產(chǎn)品經(jīng)理都順利通過了進退兩難的這一關(guān)。這是一個狹窄的關(guān)卡,通過之后產(chǎn)品經(jīng)理能形成自己的需...
1 親力親為地研究用戶 做了多年產(chǎn)品經(jīng)理,我每天仍在做的一件事情是什么? 那就是日復一日、年復一年地了解用戶。 人的天性,對不了解的事情有自我防御機制。 為什么一定要親力親為...
創(chuàng)業(yè)求知聯(lián)想善斷 創(chuàng)業(yè) 主動性、責任心、抗壓能力 求知 新奇的app 看一些工具書,比如用戶研究、交互設(shè)計、視覺設(shè)計相關(guān)書籍’看一些經(jīng)典的經(jīng)管和社科書籍 如《定位:有史以來對...
開發(fā)人員不能把Bug狀態(tài)改為Closed 代碼版本管理員,SVN管理員 發(fā)布注意事項 發(fā)布過程 項目發(fā)布公告作為項目經(jīng)理,應(yīng)該時刻做到為團隊成員爭取各種精神、物質(zhì)的獎勵,這種...
“需求開發(fā)”,寫文檔3.3.1 真的要寫很多文檔BRD、MRD、PRD、FSD BRD:Business Requirements Document,商業(yè)需求文檔,通常是給大...
第3章 項目的坎坷一生項目啟動總是“一切從 Kick Off 開始”,我們確定了團隊成員、時間計劃、溝通方法等,就可以做到“任何時候都心中有‘樹’”項目進入了“關(guān)鍵的青春期,...
我們要做的事情是,在資源限制下找到最有價值的需求,然后把它做好。 一個需求的生老病死 需求狀態(tài)。通常有 待討論、拒絕、暫緩、需求中、開發(fā)中、已完成幾個狀態(tài)。負責PD。需求的主...
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰(zhàn)爭做項目,終極目標就是:多快好省,即范圍大、時間短、資源省。第一,“需求打包”最好打包類似的功能點 第二,需求依賴,功能互相之間有依賴關(guān)系。第三...
有時候,用戶給出的做法存在明顯的邏輯矛盾,就算他給出的解決方案合理,也要再深挖用戶內(nèi)心根本的需求。我們是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師,最終怎么做應(yīng)該由我們決定。 2.3.1 明確我們...
需求采集的過程:明確目標、選擇采集方法、制定采集計劃、執(zhí)行采集、資料整理,然后進入下一步的需求分析階段。2.2.1 定性地說:用戶訪談經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:第一,說 和做 不一致...
要有“以用戶為中心的思想”,但也“不要試圖滿足所有的用戶”。 人類為什么有需求?馬斯洛的需求層次理論:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求任何需求,多問幾個為...
好長一段時間,我只能假裝成一個業(yè)余測試人員,充分發(fā)揮“不了解整個系統(tǒng)”的優(yōu)勢,以普通用戶的角度來使用那個產(chǎn)品。 好在我還比較好學,會主動去熟悉工作中需要的基本知識和技能,主要...
通常,用戶會去想怎么用這個產(chǎn)品,才能帶給自己更大的好處,產(chǎn)生更大的效用;而產(chǎn)品經(jīng)理則習慣于繞過表象,從背后看問題的本質(zhì),思考怎么設(shè)計這個產(chǎn)品才能更好地平衡用戶目標與商業(yè)目標。...
產(chǎn)品就是要同時解決用戶的問題和公司的問題,一個都不能少 管理的能力,其實就是“在資源不足 的情況下把事情做成”的能力。第一,信息不足以決策。第二,時間不足以安排周密的計劃。第...
好產(chǎn)品能改變世界 Don't Make me Think 你會不會想做一個改變世界的人——產(chǎn)品經(jīng)理? 答案: 我想
感悟:時代變了---變了--- 引用:Claude Code火了,但大部分人卻在吐槽它的"黑框界面"。用了一個月,寫了7萬行代碼后,我發(fā)現(xiàn)這個看似原始的AI編程工具,正在重新...