發(fā)簡(jiǎn)信
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知易行難還是知難行易這個(gè)辯論性質(zhì)的話題，一直沒有明確的答案，比較公允的說法是“知之真切篤實(shí)處，便是行”，“行之明覺精察處，便是知”（王陽(yáng)明）。簡(jiǎn)...
首先要搞清楚感覺和想法的區(qū)別.感覺是自發(fā)的，而想法則是主動(dòng)思考?，F(xiàn)實(shí)生活中我們經(jīng)常會(huì)有這種情況，當(dāng)遇到一個(gè)不太理解的問題的時(shí)候，常常有人會(huì)說，我...
每一款優(yōu)秀的產(chǎn)品背后都有一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，微信背后是張小龍，而360背后就是周鴻祎。雖然以前也會(huì)戲稱周鴻祎為周大炮，但這是因?yàn)樗矣谡f實(shí)話的性...
王剛這次的演講的主題是商業(yè)的本質(zhì)，其實(shí)他從頭到尾都沒有講什么是商業(yè)的本質(zhì)。在這里我斗膽自己總結(jié)一下，通過他的演講，我認(rèn)為他想告訴我們的是：商業(yè)的...
不久前學(xué)習(xí)了李笑來老師關(guān)于堅(jiān)持的說法，他說，如果一件事情需要堅(jiān)持才能完成的話，那么這件事多半不可能成功。堅(jiān)持這個(gè)概念不應(yīng)該存在。真正想要長(zhǎng)期做一...
我從事的工作經(jīng)常要到各個(gè)地方去處理缺陷，于是我們準(zhǔn)備的備品通常針對(duì)不同的地方貼有不同的地名，一些通用的備品就貼“備用”。今天上班的時(shí)候發(fā)生了...
《The leadership pipeline》這本書給領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建了一個(gè)梯隊(duì)模型，詳細(xì)地介紹了不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)力及其相關(guān)的要求等，這個(gè)模型不...
通常我們認(rèn)為脆弱的反面是堅(jiān)強(qiáng)，不過這本書告訴我們脆弱的反面是反脆弱。作者在此提出了與脆弱相關(guān)的三元結(jié)構(gòu)：脆弱、強(qiáng)韌、反脆弱。 所謂脆弱，...
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，我以前一直以為它考驗(yàn)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的水平。不過在讀了《extreme ownership》后，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力真正考驗(yàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)...