架構(EnterpriseArchitecture,EA)是對組織復雜度及其變化演進過程進行掌控的頂層方法。是組織的邏輯藍圖,基于背景環(huán)境建立組織的完整性、多層次一致的結構化...
架構(EnterpriseArchitecture,EA)是對組織復雜度及其變化演進過程進行掌控的頂層方法。是組織的邏輯藍圖,基于背景環(huán)境建立組織的完整性、多層次一致的結構化...
TOGAF元模型中把任何形式的組織分解為35個元模型實體(Metamodel Entity,以下簡稱元素),通過研究元素之間的關系及其演變規(guī)律,反映組織的整體邏輯藍圖和演變...
組織變革是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中都必須面對的問題。伴隨著企業(yè)產品的復雜、市場的擴大,所處環(huán)境的變化,企業(yè)需要應對和處理越來越復雜的問題。特別是按照系統(tǒng)論的觀點,企業(yè)必須具有與...
TOGAF是描述Enterprise Architecture的標準,這里的“Enterprise”是對組織的最高級描述,涵蓋了組織的所有使命和功能。所以TOGAF9.2中對...
企業(yè)架構方法一直強調對組織的業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)和技術架構進行全面、正向的設計,從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略和業(yè)務對準,以及業(yè)務和IT的對準。但是很多項目都很難真正做到這一點。其原因有三: ...
EA(Enterprise Architecture)是一個系統(tǒng)的基本組織,具體表現(xiàn)為系統(tǒng)組成的組件(component)、組件之間的關系,及其設計和演進的原則。目前國際上最...
業(yè)務模式畫布 一、概述 業(yè)務模式畫布(亦稱為業(yè)務模式九要素)是一種用來描述業(yè)務模式、可視化業(yè)務模式、評估業(yè)務模式以及改變業(yè)務模式的通用語言。它能夠幫助復雜組織體催生[http...
架構推進方法論-開發(fā)方法 一、架構開發(fā)方法概述 ADM方法是一種開發(fā)和管理復雜組織體架構生命周期的典型方法,它綜合集成了復雜組織體架構的所有元素及可用的架構資產,以滿足組織的...
架構推進方法論-核心術語 一、概述 架構是基于本體論的方法。斯坦福大學的Gruber在1995年給出了得到廣泛認可的定義,即本體論是對概念化的精確描述,用于描述事物的本質。其...