架構（EnterpriseArchitecture，EA）是對組織復雜度及其變化演進過程進行掌控的頂層方法。是組織的邏輯藍圖，基于背景環(huán)境建立組織的完整性、多層次一致的結構化...
發(fā)簡信
IP屬地：廣西
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用架構方法實現(xiàn)業(yè)務架構與應用架構對準
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在架構實踐中如何圍繞“流程”和“角色”發(fā)現(xiàn)組織冗余
TOGAF元模型中把任何形式的組織分解為35個元模型實體（Metamodel Entity，以下簡稱元素），通過研究元素之間的關系及其演變規(guī)律，反映組織的整體邏輯藍圖和演變...
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用架構方法讓組織機構變革“有理有據(jù)”
組織變革是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中都必須面對的問題。伴隨著企業(yè)產品的復雜、市場的擴大，所處環(huán)境的變化，企業(yè)需要應對和處理越來越復雜的問題。特別是按照系統(tǒng)論的觀點，企業(yè)必須具有與...
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用企業(yè)架構戰(zhàn)略關系模型把組織的戰(zhàn)略目標從“口號”變成“干貨”
TOGAF是描述Enterprise Architecture的標準，這里的“Enterprise”是對組織的最高級描述，涵蓋了組織的所有使命和功能。所以TOGAF9.2中對...
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業(yè)務-應用-數(shù)據(jù)-技術架構的正向設計方法
企業(yè)架構方法一直強調對組織的業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)和技術架構進行全面、正向的設計，從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略和業(yè)務對準，以及業(yè)務和IT的對準。但是很多項目都很難真正做到這一點。其原因有三： ...
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如何從“0”到“1”的設計業(yè)務架構
EA（Enterprise Architecture）是一個系統(tǒng)的基本組織，具體表現(xiàn)為系統(tǒng)組成的組件（component）、組件之間的關系，及其設計和演進的原則。目前國際上最...
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架構衍生工具——業(yè)務模式畫布業(yè)務模式畫布 一、概述 業(yè)務模式畫布（亦稱為業(yè)務模式九要素）是一種用來描述業(yè)務模式、可視化業(yè)務模式、評估業(yè)務模式以及改變業(yè)務模式的通用語言。它能夠幫助復雜組織體催生[http...
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架構推進方法論-開發(fā)方法架構推進方法論-開發(fā)方法 一、架構開發(fā)方法概述 ADM方法是一種開發(fā)和管理復雜組織體架構生命周期的典型方法，它綜合集成了復雜組織體架構的所有元素及可用的架構資產，以滿足組織的...
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架構推進方法論-核心術語
架構推進方法論-核心術語 一、概述 架構是基于本體論的方法。斯坦福大學的Gruber在1995年給出了得到廣泛認可的定義，即本體論是對概念化的精確描述，用于描述事物的本質。其...
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