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管理
01 管理的對象：人、物與事 人的管理：人的獲取、培訓(xùn)、激勵(lì)及辭退。人的分類。 物的管理：物的分類，物的購買，運(yùn)輸及存儲，加工制造及售賣。 02...
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2020-02-07互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品賽道競爭理論
并非任何一個(gè)賽道都是贏家通吃，有些賽道因沒有形成生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，故不能憑借網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)通吃整個(gè)賽道。從這個(gè)視角看，只要不發(fā)生大的技術(shù)變...
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2020-02-07產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)職責(zé)劃分
團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置和職責(zé)劃分，決定了團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)隊(duì)形，對產(chǎn)品成功至關(guān)重要。 常見的劃分方式 （1）按產(chǎn)品功能模塊劃分，不同功能模塊配備不同的人員；大的...
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2020-02-07 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理方法
1、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)習(xí)并熟悉基本的技術(shù)概念。通過讀書和思考來了解。 2、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員要具備運(yùn)營思維。通過讀書、觀察和思考來了解。運(yùn)營思維的關(guān)鍵是...
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實(shí)戰(zhàn)：淘寶用戶增長的5+1個(gè)策略
(網(wǎng)經(jīng)社訊) 用戶增長是一件個(gè)性化非常強(qiáng)的事情，淘寶在增長中執(zhí)行的諸多策略或許拿到其他場景就完全沒有效果。但另一方面，這些策略背后的思考路徑和執(zhí)...
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今日頭條張弦：用數(shù)據(jù)破解用戶增長瓶頸的五大策略（附PPT）
導(dǎo)語：想破增長瓶頸？不止五大步驟、三大方法、一個(gè)案例、更有N種武器！ “增長黑客”的概念正火，但是想要成為真正的“Growth Hacker”卻...
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轉(zhuǎn)：中國模仿者之鑒：LinkedIn成功在于數(shù)據(jù)關(guān)系的深度整理
準(zhǔn)確的定位和極優(yōu)的數(shù)據(jù)整理能力，是LinkedIn最終成功的原因。中國模仿者們需要模仿到基因?qū)用娌艜邢Ｍ?2010年12月，美國非上市公司股...
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轉(zhuǎn)：Strategic Analysis of Nike, Inc.
http://condor.depaul.edu/aalmaney/StrategicAnalysisofNike.htm
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轉(zhuǎn)：TUP,華為激勵(lì)機(jī)制的新殺器。實(shí)操最佳!導(dǎo) 讀 TUP本質(zhì)上是一種特殊的獎(jiǎng)金，是基于員工歷史貢獻(xiàn)和未來發(fā)展前途來確定的一種長期但非永久的獎(jiǎng)金分配權(quán)力。 最近華為輪值CEO郭平在新年致辭...