學陳春花《數(shù)字化時代管理者進階課》 重新認識管理3 管理管什么？ 我們在管理的四個要素中講”人和資源、工作過程“，人和資源（物）組合起來就成了”事“，管理就是管這個”...
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教練技術(shù)：GROW模型。4個步驟，70個問題，撥云見日，渡人渡己！1 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？沒錯，就是滑雪教練培養(yǎng)出頂尖的網(wǎng)球高手。 哈佛大學的教育學家兼網(wǎng)球?qū)＜业倌?高威爾Timothy Gallwey在他的一書《The I...
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三省吾身｜職場上混不好的困擾，90%都可以歸結(jié)為：缺乏影響力最近有點職業(yè)倦怠，就翻看《論語》，想從古人的智慧中尋找一些啟迪。 可論語的第一句話就刺痛到了我。 孔子講：人不知而不慍，不亦君子乎？ 我想修為的最高境界，大概就是不慍。 但我...
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學海無涯｜真正厲害的老板，員工都敢說真話有沒有這樣的情況，開會的時候，老板提出了一個要求，你并不贊同，你覺得自己有更好的方案，但你卻猶豫不決，不知道是否在公開場合提出反對意見。 你是否遇到過，同事們正在討論一個話題...
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學海無涯｜鼓勵和肯定中成長
舊觀念里“天下無不是之父母”，要求晚輩唯父母命是從，往往都是采取一種高高在上的態(tài)度，從批評中找回做父母的威嚴感，甚至連晚清另一位名臣左宗棠都不能免俗，在與孩子的書信中處處是居...
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職話直說｜總經(jīng)理為什么也“撂攤子”
今天聽到一個很意外的消息，HRD拿最新調(diào)整的組織架構(gòu)圖給總經(jīng)理簽字時，總經(jīng)理說要找老板再談談。 晚上HRD來電話，說是董事長和總經(jīng)理已經(jīng)談好，前后不到3個小時，結(jié)果是總經(jīng)理除...
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學海無涯｜你會主動給員工漲工資嗎？
你會主動給員工漲工資嗎？大多數(shù)公司是不會的，更多的公司是跟員工討價還價，被動的等待員工來提加薪，但這遠不如給員工主動加薪來得有激勵效果。網(wǎng)飛的做法是每年給優(yōu)秀的員工至少調(diào)一次...
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職話直說｜未參加同事生日宴竟被罰要開除近日，貴州貴陽。某房地產(chǎn)營銷公司員工小崔因未參加同事生日宴被罰甚至開除引起廣泛關(guān)注。小崔表示自己十分冤枉，而當事經(jīng)理表示，不這樣做下次再有人過生日誰都不會來。 后面當事經(jīng)理表...
