如果不去當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，確立有效的溝通渠道，信任搭建不起來，實際上就是在為之后的沖突埋下伏筆。盡早進(jìn)行積極主動、清晰透明的討論，能幫助我們從一開始就建立起信任。有效溝通是沖突...
發(fā)簡信
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團(tuán)隊間溝通是解決一切難題的方法
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初稿都是臭狗屎，寫出好文章需要學(xué)會修改
01 最近寫作似乎遇到瓶頸，總是不能寫出理想的文字。為什么別人總能落筆成章、妙筆生花呢？而我自己的文章，寫出來就幼稚得很。 其實所有的文章都是需要反復(fù)修改的，所謂“文章不厭百...
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PMBOK沒有教你的事-如何寫項目章程
案例 公司高層舉行戰(zhàn)略會議決定執(zhí)行某個項目，趙總負(fù)責(zé)這個項目。會后趙總召集部門主管開會，通報高層決定并對于項目的目標(biāo)和就項目情況向與會人員討論，會中趙總要小林匯集會議記錄并且...
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【總結(jié)】AAR什么是AAR AAR稱之為事后評估（After Action Review），來自于美國陸軍的一套標(biāo)準(zhǔn)操作程序，它是一種方法，一種工具，一種手段，AAR可以讓參與成員及時回顧...
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梁金龍：印象筆記的標(biāo)簽，它的強(qiáng)大功效超乎你想象你好，我是金龍，這是我的第 7 篇原創(chuàng)日更。 今天我們來聊一聊印象筆記里面的標(biāo)簽功能。 很多朋友在剛開始使用印象筆記的時候，甚至在使用了比較長的一段時間之后，仍然沒有掌握到標(biāo)...
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《網(wǎng)易的一千零一夜》摘錄（第一章 我是項目經(jīng)理）前言 1. 網(wǎng)易杭研項目管理的前世今生 （無） 2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目管理之我見 無論是新手還是老人，談及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目管理，有幾個痛點必然是共通的。 一是講究快?；ヂ?lián)網(wǎng)的交付...
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