成為小主管的第一個(gè)困惑,往往是:我是誰?我要做什么?哈哈!本來以前作為技術(shù)骨干,被安排個(gè)任務(wù),三下五除二就做完了,各種的被表揚(yáng), 各種的有成就感,結(jié)果現(xiàn)在要管著這么一攤子玩意...
成為小主管的第一個(gè)困惑,往往是:我是誰?我要做什么?哈哈!本來以前作為技術(shù)骨干,被安排個(gè)任務(wù),三下五除二就做完了,各種的被表揚(yáng), 各種的有成就感,結(jié)果現(xiàn)在要管著這么一攤子玩意...
在被公司任命為小團(tuán)隊(duì)管理者的一刻起,你與團(tuán)隊(duì)同事的關(guān)系就由之前單純的合作伙伴的關(guān)系變成了合作+指揮的關(guān)系,如果說之前大家之間是互相的協(xié)作完成一個(gè)任務(wù),現(xiàn)在就需要你先分解、安排...
在團(tuán)隊(duì)中建立起一個(gè)信任感和威信后,只是能開始管理的第一步,一個(gè)不能很正確的了解自己團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,是沒辦法發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大的能量,所以作為小團(tuán)隊(duì)管理者,第二步就需要學(xué)會(huì)...
《西方哲學(xué)史》與《西方哲學(xué)簡(jiǎn)史》 前兩天想要概況性的了解一下西方哲學(xué),于是希望通過羅素視野來學(xué)習(xí),可是羅素的《西方哲學(xué)史》有好幾個(gè)不同的版本,這里列舉羅素的兩個(gè)版本《西方哲學(xué)...
當(dāng)我們確定了管理中人和事的優(yōu)先級(jí)順序后,首先我們整體論證一下什么是有效的管理目標(biāo),以及如何更寬容的理解團(tuán)隊(duì)和任務(wù)。 初成小組長(zhǎng)時(shí),在一陣的焦慮過后,有些小組長(zhǎng)可能開始想,搞不...