《產(chǎn)品思維》-梁寧，我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖 陸陸續(xù)續(xù)利用晚上和周末的時(shí)間，把這部得到APP的產(chǎn)品思維課程學(xué)習(xí)完了，可以說(shuō)收獲頗多，其中點(diǎn)、線(xiàn)、面、體的理論著實(shí)讓我印象極為深刻，...
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《產(chǎn)品思維》-梁寧，我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖 -
《平衡計(jì)分卡》-客戶(hù)層面
一、顧客就是上帝 工業(yè)化時(shí)代，賣(mài)家強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品極度匱乏，生產(chǎn)出來(lái)就被搶光，不需要廣告，企業(yè)也在乎消費(fèi)者的感受和需求。 不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，買(mǎi)家開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)，賣(mài)家之間開(kāi)始金競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)...
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《平衡計(jì)分卡》-企業(yè)為什么需要它？
導(dǎo)語(yǔ)：不能衡量的就不能管理。一個(gè)員工表現(xiàn)好還是差，如何衡量？公司制定的年度發(fā)展計(jì)劃，好還是差，如何衡量？公司現(xiàn)有的流程，好還是差，如何衡量？如何衡量公司的業(yè)績(jī)？?jī)H僅看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)...
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關(guān)于溝通的思考
導(dǎo)語(yǔ)：今天在趕一份報(bào)告，沒(méi)有時(shí)間讀書(shū)。就把上周讀的《溝通圣經(jīng)》的部分，寫(xiě)一點(diǎn)自己的思考，跟大家分享。 一、你跟高手之間的差距，是溝通前的準(zhǔn)備。 我們非常羨慕那些談判高手，一出...
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《溝通圣經(jīng)》-1
引言；真的很久沒(méi)有好好的寫(xiě)筆記了，去年堅(jiān)持了一年的好習(xí)慣，幾個(gè)月就給荒廢了。跟著和勤讀書(shū)會(huì)，讀這本《溝通圣經(jīng)》，我決定重新開(kāi)始寫(xiě)讀書(shū)筆記，每天一篇，每篇500字+。今天是第一...
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對(duì)執(zhí)行力的再思考
導(dǎo)論：以前聽(tīng)樊登說(shuō)西方管理學(xué)里面就沒(méi)有執(zhí)行力這個(gè)說(shuō)法，這是一幫忽悠大師編出來(lái)忽悠中國(guó)的管理者的。我曾經(jīng)很喜歡說(shuō)一句話(huà)，說(shuō)員工的執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力不夠，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)...
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亞沙之后，再戰(zhàn)戈壁108靈魂若想上路，身體必先出發(fā) 五一節(jié)，我穿越了騰格里70公里沙漠，五月底，我再走了敦煌108公里戈壁 感謝騰格里沙漠帶給我的磨難，讓我提前重生，我會(huì)不時(shí)回看那漫長(zhǎng)而痛苦的70公...
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組織的學(xué)習(xí)障礙
最近重讀彼得.圣吉《第五項(xiàng)修煉》，結(jié)合最近給一些企業(yè)做的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，對(duì)于組織的學(xué)習(xí)障礙有幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、組織的死亡原因 據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命...
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你永遠(yuǎn)都有選擇的權(quán)力
導(dǎo)語(yǔ)：和勤讀書(shū)會(huì)共讀的第一本書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我把它稱(chēng)為“能改變?nèi)艘簧囊槐緯?shū)”。我已經(jīng)讀了很多遍了，這次跟大家重讀，仍有一些新的感悟，跟大家分享一下第一個(gè)習(xí)慣“積...
