一說到晉升管理，很多HR最先想到的可能是各種述職答辯活動、邀請高階人員作為評委參加評審活動、優(yōu)秀的員工被激勵等等。確實，評價和激勵是晉升管理的核心內(nèi)容。但卻又不僅僅只是這些。...
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黃欽東：晉升管理有效性評估模型
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黃欽東：向沙克爾頓學習危機中的領導力
?但愿這輩子再也不會遇到這樣的春節(jié)。 突如其來的疫情、擔驚受怕的刷著手機新聞、依然突飛猛進的確診人數(shù)、全家人20多天不出門、每天沉浸在憤慨無奈焦慮的情緒中…… 很快的，春節(jié)假...
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黃欽東：HRBP的四個成長階段從2016年開始，我司便加強了在HRBP隊伍建設方面的實踐，筆者有幸參與了整個過程。經(jīng)過三年的不斷探索和跟蹤觀察，我對HRBP的成長過程總結(jié)為四個階段：流程型-項目型-解決方...
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黃欽東：TD是干什么的，怎么那么貴？
在獵頭網(wǎng)站上，我們常常能夠看到不少關于TD的招聘需求，而且不少是百萬以上的年薪，雇主包括京東、海爾、紫光、綠城等知名公司。TD究竟是干什么的，怎么那么貴？ TD，Talent...
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黃欽東：評估人才發(fā)展項目效果的正確姿勢
很多公司都有針對高潛人才或儲備干部的人才發(fā)展項目，或者叫學習發(fā)展項目、人才培養(yǎng)項目。不少企業(yè)會給項目起個響亮的名字，比如叫“*龍計劃”、“*鷹計劃”、“*航計劃”等等。不管名...