文/林凱恩 這幾天每天早上開車的時候，都會聽《富爸爸窮爸爸》的投資課程。 真是受益匪淺，以前每次看書，都很少能夠完完整整的看完一本書。每次都是因為自己的欲望無法控制，俗話說的...
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【80】關(guān)于投資的幾點感悟
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【77】《窮爸爸和富爸爸》感悟文 之前看過窮爸爸和富爸爸的書籍，但是感悟并不深刻，知道這次聽到蜻蜓FM里面的內(nèi)容，才知道自己已經(jīng)深深陷入財務(wù)危機。 特別是房子和車子，這兩項已經(jīng)是我家庭的主要開支事項，并且...
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【75】隨筆
這段時間生病了。面神經(jīng)炎。一直在住院。 面神經(jīng)炎，主要就是由于抵抗力下降之后，受了寒涼，導致面神經(jīng)不受支配。一側(cè)的臉部不能運動。 連續(xù)一個月的針灸和理療，還要打針，苦不堪言。...
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【74】學習曾國藩--摘抄曾國藩（1811年11月26日－1872年3月12日），漢族，初名子城，字伯涵，號滌生，宗圣曾子七十世孫。中國近代政治家、戰(zhàn)略家、理學家、文學家，湘軍的創(chuàng)立者和統(tǒng)帥。與胡林翼...
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【72】我交800元，竟然可抵50萬，怎么做到的文/林凱恩 今天真是又驚又喜！前幾天學習了相關(guān)保險的知識，想不到今天全部都用上了。 前天開車回家，因為臉部抵著吹空調(diào)的時間長，結(jié)果導致了面神經(jīng)炎。 就是大家所說的面癱，一邊臉...
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【56】與虛擬運營商的合作之路文/林凱恩 這幾天，我和郭總前赴北京，和虛擬運營商談判相關(guān)合作項目。 之前也用過相應(yīng)的虛擬運營商的號碼，主要看中的是話費便宜，保底5塊錢，全國無漫游，全國0.11元分鐘，流量...
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【58】 能而示之不能，用而示之不用文/林凱恩 孫子曰： 兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。.計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權(quán)也。兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之...
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【60】通訊行業(yè)能否用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷文/林凱恩 自從進入通訊行業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)運營，這個本身傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的行業(yè)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生裂變，一直是我要去關(guān)注的。 剛開始進入這個行業(yè)，我覺得，客戶不會在網(wǎng)上下單消費，因...
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干中學，學中干！
【94】干中學，學中干
文/林凱恩 學習了李克強的博士導師厲以寧教授推薦的《16節(jié)科學管理課》. 其中，第一個科學管理就是：干中學，學中干。 毛主席，在《改造我們的學習》這篇文章中寫道： 不要做墻上...
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心之力
【95】《心之力》感悟
宇宙即我心，我心即宇宙。細微至發(fā)梢，宏大至天地。宇宙、世界乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今，尤知人類之所有為萬物之靈長，實為天地間心力最致力于進化者也。 ...
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不錯
【97】人和人之間唯一的區(qū)別是認知
認知，幾乎就是人和人之間唯一的本質(zhì)差別。因為技能上的差別是可量化的，不夠熟練，多花時間鉆研就是。而認知上的差距無法量化，它是一種定位，更是一種頂層設(shè)計，是一種從一開始就決定了...
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卜金道人厲害
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【99】老子的金融觀
本文的作者是一位金融界的奇人---卜金道人。 卜金道人：卜金匯國際金融研究所基于時間維度的數(shù)據(jù)研發(fā)帶頭人。師承中國術(shù)數(shù)界泰斗，中國傳統(tǒng)文化在資本市場運用的推動者，創(chuàng)新者。一直...
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卜金道人
【99】老子的金融觀
本文的作者是一位金融界的奇人---卜金道人。 卜金道人：卜金匯國際金融研究所基于時間維度的數(shù)據(jù)研發(fā)帶頭人。師承中國術(shù)數(shù)界泰斗，中國傳統(tǒng)文化在資本市場運用的推動者，創(chuàng)新者。一直...
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加油加油加油！
【87】公眾演說能力提升的歷程
文/林凱恩 公眾演說能力，是一種實用的銷售能力。世界上一流的人才都擁有這項能力！ 為什么說是一種銷售能力，因為一個人任何時候，都是在做銷售，銷售自己，銷售自己的公司，銷售自己...
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【94】干中學，學中干
文/林凱恩 學習了李克強的博士導師厲以寧教授推薦的《16節(jié)科學管理課》. 其中，第一個科學管理就是：干中學，學中干。 毛主席，在《改造我們的學習》這篇文章中寫道： 不要做墻上...
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【95】《心之力》感悟
宇宙即我心，我心即宇宙。細微至發(fā)梢，宏大至天地。宇宙、世界乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今，尤知人類之所有為萬物之靈長，實為天地間心力最致力于進化者也。 ...
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【96】以奮斗者為本
公司成長靠的是什么？靠的是競爭力，公司的核心競爭力來自于它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。盡管資本很重要，技術(shù)很重要，但更重要的是人力資源管理。 企...
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【97】人和人之間唯一的區(qū)別是認知
認知，幾乎就是人和人之間唯一的本質(zhì)差別。因為技能上的差別是可量化的，不夠熟練，多花時間鉆研就是。而認知上的差距無法量化，它是一種定位，更是一種頂層設(shè)計，是一種從一開始就決定了...
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【92】定位（1）
孫子云：先勝而后求戰(zhàn)。 今天很多商界的領(lǐng)先者都忽視戰(zhàn)略，而重視戰(zhàn)術(shù)。對于企業(yè)而言，是極其危險的錯誤。你要再開戰(zhàn)之前認真思考戰(zhàn)略，才能贏得戰(zhàn)役的最終勝利！ 以商城為例。很多經(jīng)理...
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【98】把堅持當成呼吸以天下之至柔，馳騁天下之至堅；以天下之至拙，必勝天下之至巧。 每天的堅持，不是為了感動誰，也不是為了證明給誰看，而是我們知道，一路奔跑，總比原地踏步要好！永遠不要用此時自己的...