做正確的事 正確的做事 做好該做的事情
前提 明確了利益相關(guān)者和待解決的問(wèn)題 X-Y Prolem ,核心關(guān)注X 非功能解決方案 通過(guò)文字提示,提示用戶解決問(wèn)題,文案面向用戶的臉 規(guī)則和制度解決問(wèn)題:微博關(guān)注30天...
做產(chǎn)品產(chǎn)品思維 1 先考慮誰(shuí)(用戶) 2 再考慮遇到什么問(wèn)題(問(wèn)題),顯性問(wèn)題和隱性問(wèn)題 3 最后考慮用什么方法解決用戶的問(wèn)題(解決方案)
一、核心理念 費(fèi)曼學(xué)習(xí)法的核心是“以教代學(xué),用輸出倒逼輸入”。它強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的終極目的是輸出,通過(guò)將知識(shí)講授給他人,檢驗(yàn)自己是否真正掌握了知識(shí)。 二、學(xué)習(xí)步驟 費(fèi)曼學(xué)習(xí)法包括以下...
生活中會(huì)有這樣的一些人,做好事不留名,默默無(wú)聞,無(wú)私付出。 而生活也往往不會(huì)虧待這樣的一些人,因?yàn)樗麄兛偸遣晦o勞怨地追逐著光與火,他們身上的光明與溫暖感染了周圍的人。 與他們...
在我們?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化服務(wù)過(guò)程中,助力企業(yè)做出了一點(diǎn)小小的成績(jī)、很多人說(shuō),感謝“匯筑團(tuán)隊(duì)”為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能,這種贊美之詞我自然喜歡聽(tīng)。但也會(huì)有人質(zhì)疑和批評(píng)...
我們服務(wù)企業(yè)過(guò)程中,有太多不可控因素,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,外在變化太多,處處充滿了不確定性,這些對(duì)我的心理造成了極大的沖擊。比如我辛辛苦苦地做了一些事,突然外部環(huán)境發(fā)生了變化,很多努...
B端產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)與市場(chǎng)/客戶之間的橋梁,負(fù)責(zé)從客戶關(guān)系管理到產(chǎn)品規(guī)劃、從業(yè)務(wù)調(diào)研、研發(fā)管理、質(zhì)量把控到技術(shù)支持的全方位職責(zé),確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。 產(chǎn)品經(jīng)理在...
期望成為優(yōu)秀的toB產(chǎn)品經(jīng)理一定要參與到售前工作,這樣不僅讓產(chǎn)品經(jīng)理可以更好的支持公司產(chǎn)品銷售、深度了解客戶和垂直業(yè)務(wù)的真實(shí)需求,這也是企業(yè)數(shù)字化服務(wù)公司和企業(yè)客戶達(dá)到雙贏的...
產(chǎn)品管理過(guò)程中核心的關(guān)鍵點(diǎn)是“人”,就是人的管理,即“干系人”涉眾的管理。 對(duì)內(nèi)怎么用人、怎么管理團(tuán)隊(duì),對(duì)外怎么做好相關(guān)干系人的管理。 我從2005開(kāi)始做企業(yè)系統(tǒng)研發(fā)管理,從...
認(rèn)知覺(jué)醒,開(kāi)啟自我改變的原動(dòng)力。 無(wú)論科技多么發(fā)達(dá),有一樣?xùn)|西都無(wú)法傳遞,那就是心智。 心智為我們看待人和事的態(tài)度,以及由此帶來(lái)的判斷和選擇。 我們對(duì)自己的無(wú)知,使自己看起來(lái)...